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Edição #24 - Maio 2015

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Um processo 100% natural de formar líderes

quase um tru smo dizer que vi vemos um momento de profun das transforma es e de d vidas em todas as esferas das nossas vi das p blicas e pessoais E o mun do do trabalho um dos campos em que essas mudan as ocorrem em velocidade cada vez maior n o poupando nenhum de seus inte grantes dos inevit veis impactos e ang stias que s o trazidos pelo novo pelo desconhecido A tal urg ncia em se adequar aos novos e conturbados tempos somam-se o encolhimento dos espa os de conversa o e de cria o nesse cen rio de desafios em que as d vidas sobre os cami nhos a seguir chegam a gerar in tensa ansiedade nas pessoas que surgem as pr ticas consideradas humanizadas como Mentoring Coaching Counseling etc Ao longo dos meus anos de pr tica seja como coach ou como mentora de numerosos l deres ou ainda como consultora na im plementa o de programas cor porativos de Mentoring sempre constatei a pot ncia que o Men toring capaz de imprimir na cul tura na estrat gia na pr tica de valores e na constru o de v n culos solid rios entre profissio nais Nenhuma outra abordagem utilizada no desenvolvimento de l deres capaz de entregar ener gia semelhante A explica o para a ineg vel efetividade dessa pr tica a sua singeleza o Mentoring uma rela o que se estabelece entre dois indiv duos o Mentor e o Mentorado na qual trocam -se experi ncias profissionais e mesmo pessoais em uma m o dupla O mais s nior o Mentor que passou e aprendeu por um n mero maior de even tos relata seus conhecimentos ao menos experiente o Mento rado Mas este tem a oferecer um olhar atual o entusiasmo irriquieto e a novidade com os quais talvez o Mentor j n o te nha tanto contato N o dif cil perceber que esse tipo de rela o bastante parecido embo ra mais democr tico e informal com o que se estabelece entre mestres e aprendizes pessoas maduras e jovens colegas pais e seus filhos A explica o para o significado de Mentoring em si j capaz de explicar muita coisa O ter mo tem a sua origem na mitolo gia grega mais concretamente na obra Odisseia de Homero Quando o personagem Ulisses sai para a longa e incerta Guer ra de Troia pede a um s bio grego Mentor que se ocupe da educa o do seu filho O con ceito de mentor ou mentora entrou rapidamente na lingua gem comum para simbolizar a pessoa estimada e culta que guia e aconselha uma pessoa jo vem e menos experiente O princ pio do Mentoring era a pedra de toque nas corpora es de artes e profiss es nos tempos medievais Os artes os aceitavam jovens aprendizes que viviam e trabalhavam em sua oficina Por observa o aprendiam a arte com seus mestres para um dia serem ca pazes de assumir o neg cio Mentoring portanto...
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