1 - De que forma a PNL vem a contribuir com a metodologia já estabelecida de Coaching?

Em primeiro lugar, quero deixar claro que PNL e Coaching são duas abordagens completa­mente independentes.
No Coaching, nós utilizamos vá­rios elementos que são comuns a muitas outras abordagens, entre elas a PNL. Se considerar­mos a relação existente entre Coaching e PNL, eu diria que, de forma literal, nenhuma. Mas, de forma figurada, o que têm em comum são o N (Neuro) e o L (Linguística). O “P” (Pro­gramação) da PNL fica de fora na abordagem do Coaching, já que quem tem as respostas no Coaching é o cliente, ou seja, o profissional que atende não está lá para “Programar” nada, ou dar as respostas ou prover maneiras de lidar com tal ques­tão/problema (o que é comum na PNL). O Coach está para aju­dar o cliente a descobrir as suas próprias respostas. Já atendi a vários clientes como profissio­nal da PNL e a mais ainda como profissional do Coaching, e pos­so afirmar que embora ambas sejam metodologias paralelas e valiosas, são diferentes e independentes. Entendo que este é o engano mais comum e frequente que vejo em treinadores de PNL (e outros profissionais que lidam com os anseios do ser humano), pois acham que são coaches por saberem a respeito daquela outra abordagem. Eu sou Master Trainer em PNL e Master Trainer em Coa­ching e tenho um ponto de vista muito claro a respeito das duas abordagens. Portanto, posso dizer com segurança que Coaching não é PNL, e vice-versa. A PNL tem sua origem na “modelagem”, ou seja, estudou como pessoas extraordi­nárias no que fazem conseguem tais resultados. Também lida com metas e a questão linguística, ou seja, como a nossa forma de nos comunicar influencia e é influen­ciada pela forma como pensamos. Tudo isso se usa em Coaching, mas estas coisas não são propriedade da PNL, são usadas em inúmeras outras abordagens, por pessoas extraordinárias no que fazem.