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Edição #21 - Fevereiro 2015

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BLOQUEIOS - Como lidamos e superamos?

Gosto sempre de come ar uma conversa qualquer onde o assunto Coaching com dois importante pensamentos S o eles Coaching uma rela o de parceria que revela liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas nbsp ajud -las a aprender ao inv s de ensinar algo a elas Timothy Gallwey Nada lhe posso dar que j n o exista em voc mesmo N o posso abrir-lhe outro mundo de imagens al m daquele que h em sua pr pria alma Nada lhe posso dar a n o ser a oportunidade o impulso a chave Eu o ajudarei a tornar vis vel o seu pr prio mundo e isso tudo Hermann Hesse Nunca demais lembrar que precisamos do outro para crescer ser e viver N o existe aprendizado sem intera o sem conex o e nessa dire o o processo de Coaching contri bui para que as pessoas se transformem re flitam a respeito de si mesmas suas cren as e valores e sua vis o de mundo e aprofundem sua aprendizagem incorporem novas habili dades e capacidades a ponto de encontrarem melhores alternativas v lidas apesar do con texto em que atuam e com isso expandam a sua prontid o para agir de forma coerente e eficaz E nessa caminhada de descoberta interagimos com ambientes e experi ncias e vamos descortinando nosso mapa mental as cren as que se constituem na maneira como nos vemos e vemos o mundo Por conta desse mapa durante a vida omitimos generalizamos e distorcemos in meras situa es e experi ncias que nos parece naquele momento a melhor al ternativa para nosso desenvolvi mento e conforto Acontece que se um dia esse mapa nos trouxe respostas adequa o e felicida de num outro nos traz insatisfa o ang stia inadequa o e dor Somente quando o significado se modifica se transforma que novos modos de ver e de se comportar surgem e um novo momento desse viver se instala Segundo Grinder e Bandler Res significar modificar o molde pelo qual uma pessoa percebe os acontecimentos a fim de alterar o significado Quando o signifi cado se modifica as respostas e comportamentos da pessoa tamb m se modificam De outro modo quando ressigni ficamos como se uma grande janela se abrisse na nossa fren te novos ares novas possibi lidades novos cen rios novas oportunidades Nesse momento ampliamos nossas percep es ressignificamos nossas cren as e experi ncias e superamos nos sas limita es eliminamos a dor e superamos nossos bloqueios Como lidamos e superamos Se estamos buscando o pr prio desenvolvimento inevit vel nos depararmos com bloqueios ou percep es limitantes relacio nadas ao nosso potencial Nossa cegueira emocional pode levar baixa confian a e estima e im pedir-nos de agir na dire o dos nossos objetivos e prop sito A imagem que melhor ilustra essa situa o a de um elefante pre so por uma simples corda ou cor rente em sua pata traseira Se estamos buscando respostas para quest es relacionadas nossa carreira promo o movi menta o ou novos pap is pro fissionais precisamos conhecer a totalidade dessa posi o a que estamos trabalhando com pet ncias e comportamentos esperados resultados contrata dos relacionamentos e rela es com os diversos stakeholders n vel de complexidade grau de autonomia e responsabilidade enfim ampliar nossa percep o sobre os aspectos estruturais e responder se essa uma dire o que vai nos trazer felicidade Mesmo considerando as limita es naturais de uma estrutura e sistema organizacional h mais possibilidades de felicida...
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