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Edição #20 - Janeiro 2015

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O valor dos valores para liderar a construção de um 2015 extraordinário

N o tentes ser bem sucedido tenta antes ser um homem de valor Albert Einstein Imaginemos que voc precisa andar com um autom vel a km por hora e voc tem duas op es andar pelo asfalto liso ou andar pelo acostamento bvio que poss vel andar pelo acostamento mas isso colocaria em risco voc e tamb m outras pessoas Andar pelo asfalto mais adequado e seguro Essa a fun o dos valores em nossas vi das trazer seguran a e conforto al m de uma conviv ncia harmo niosa na sociedade Qualquer organiza o fam lia empresa cidade pa s planeta um aglomerado de indiv duos e cada um co-respons vel pelo seu xito ou fracasso da organi za o qual pertence Entender isto seria suficiente para nos mobilizar a refletir sobre que tipo de resultados nossas a es individuais est o gerando para n s mesmos para o meu pr xi mo e para as gera es futuras Para falar sobre lideran a e valo res no contexto organizacional necess rio considerar essas quest es Considero a base de qualquer lideran a a qualidade que a pessoa busca ser pois so mos seres inacabados estamos evoluindo o tempo todo Temos que nos comprometer a melho rar a qualidade do que somos antes de melhorar a organiza o onde atuamos Antes de melho rar a organiza o a qual perten ce melhore a organiza o que voc Se lideran a a capacida de de influenciar pessoas qual a qualidade da influ ncia que voc tem sobre si mesmo seus pr prios pensamentos e atitudes Como vou lidar com o outro se n o consigo lidar adequadamen te comigo mesmo Falamos com muita eloqu ncia sobre as rela es que devemos construir com os outros no poder da influ ncia que o l der tem que ter sobre os outros mas falamos pouco so bre a intimidade que devemos ter conosco A mudan a susten t vel na organiza o come a pelo indiv duo n o h outro caminho O PROBLEMA Penso que a fonte da crise de valores que vivemos atualmente atribu da a uma falta de equil brio entre os direitos e deveres e ao excesso de expectativas da maioria das pessoas na obten o de seus direitos Cul turalmente fomos condicionados a enfatizar os direitos e negligenciar os deveres Um bom exemplo disso s o alguns h bitos da cultura norte americana como o indiv duo negligenciar o seu dever de cuidar da pr pria sa de fumando dois ma os de cigarros por dia e quando adoece abre uma a o judi cial contra a empresa de tabaco pleiteando seu direito sa de uma grande invers o de valores Em minhas palestras tenho o h bito de perguntar s pessoas - Quantos neste audit rio gostariam de ver um mundo com menos viol ncia Por favor levantem a m o sendo a manifesta o un nime Mas quando pergunto - Ent o quantos de voc s praticam a n o viol ncia no seu cotidiano nos m nimos detalhes da vida tratam as pessoas com justi a e respeito cultivam pensamentos de compaix o e cuidam de sua sa de com disciplina e ent o n o sobra um com a m o para o alto Gandhi dizia Seja voc a mudan a que quer ver no mundo INTEGRIDADE FA A O QUE FALO E O QUE...
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