Atuo na rea de Recursos Humanos h alguns anos e durante esta minha jornada profissional tenho me deparado com mui tas vari veis que me preocupam Uma delas a contrata o de um fornecedor Confesso que este sempre foi um grande desafio para mim e encaro esta atividade como crucial para o sucesso do trabalho que estou realizando seja ele um evento processo programa ou projeto afinal sem um bom parceiro realmente fica dif cil concluir com sucesso um trabalho pro posto A identifica o e defini o do fornecedor s o um grande desafio em qualquer contrata o de servi os seja pessoal ou profissional n o mesmo Atualmente temos uma vasta oferta de profissionais consultores seden tos por oferecer seus servi os como forma es metodologias e pre os to talmente diferenciados Se analisar mos criticamente tendemos a contra tar aqueles mais conhecidos no mer cado ou melhor as consultorias mais conhecidas no mercado nas quais tamb m observamos muitos consul tores aut nomos que prestam servi os para as mesmas Enfim estamos no meio de um turbilh o de oportu nidades servi os oferecidos varieda de em pre os e com cada vez menos tempo para escolher um fornecedor ai est nosso desafio Como ser gil e eficiente nesta escolha Em fun o do dinamismo deste con texto tenho tido um cuidado muito especial Para enfrentar este desafio estou redobrando a minha aten o e capacidade de an lise quando sele ciono consultores para trabalhar dire tamente com o desenvolvimento das pessoas Afinal uma contrata o equi vocada com certeza prejudica o cola borador envolvido a empresa no qual ele atua e toda a cadeia produtiva no qual est inserido em especial o clien te que quem ir receber os servi os desenvolvidos pelas pessoas Estou envolvida com pessoas nas or ganiza es desde o in cio de minha carreira Como todos n s estamos com pessoas o tempo todo seja de uma forma ou de outra tenho aprendido a tirar vantagens deste conv vio des de que passei a observar o comporta mento humano em todo o contexto processo este que acaba acontecendo automaticamente ou seja sou capaz de identificar um bom profissional de longe e utilizo muito meu feeling profissional e pessoal para selecionar pessoas e profissionais para compor minhas equipes sejam eles por tempo determinado ou n o sejam eles consultores ou fun cion rios das empresas onde trabalho Participo de muitos eventos onde os profissionais de Coa ching se apresentam publica mente ou pessoalmente Au tomaticamente observo seu comportamento na forma de se apresentar como se colocam e como se relacionam no contex to com as pessoas ao redor afi nal considero que somos nos sos pr prios cart es de visitas n o mesmo Demonstramos quem somos atrav s do como nos posicionamos e nos rela cionamos nas situa es cotidia nas e precisamos estar atentos a isto Na minha vis o o profissional de Coaching n o um sim ples consultor por isto requer uma an lise mais criteriosa no processo de selecionar quem contratar isto porque esta mos contratando um consultor para ajudar um profissional a entender o que esperam dele e a organiza o contexto no qual est inserido O Coaching dever ajud -lo neste desafio do s culo XXI entender o con texto e como ele interage com os desafios deste contexto por isto considero que um profis sional de Coaching precisa ter forma o e experi ncia na rea de Humanas entender e gostar de gente e ter uma excelente vis o do mundo empresarial e social no qual estamos inseri dos Ao contratar um profissional de Coaching levo em conside ra o alguns aspectos impres cind veis que...