A International Coach Federation - ICF define coaching como uma parce ria com os clientes em um processo instigante e criativo que os inspira a maximizar seu potencial pessoal e profissional Podemos tra ar um para lelo com a rea de RH cuja miss o es trat gica ser um parceiro do neg cio para inspirar e orientar a organiza o a desenvolver-se e gerar resultados junto com as pessoas que a comp em Esta parceria do RH pode ser facilitada pelo desenvolvimento das compet n cias utilizadas pelo coach Teceremos conex es entre algumas compet n cias do coach estabelecidas pela ICF com a rea de Gest o de Pessoas Para compreender a rela o entre as compet ncias de coaching e o RH de vemos distinguir entre o coach profis sional e aquele profissional que utiliza as compet ncias de coaching O pri meiro remunerado por esse trabalho e necessita de desenvolvimento con t nuo e robusto em coaching atrav s de forma es supervis o mentoria e certifica es J o segundo repre sentado por profissionais de RH e ou gestores que aplicam algumas com pet ncias e abordagens de coaching nas suas fun es cotidianas e que n o realizam o processo de coaching Nes se caso o tipo e a extens o do treina mento podem variar bastante A pesquisa Global Coaching Study realizada pela ICF demonstra que nas organiza es existem duas modalidades de coach profissional o externo e o interno O coach externo contratado por projeto para atender a demandas espec ficas de alguns in div duos ou grupos J o coach interno integrante da empresa e tem como fun o desenvolver processos de coa ching dentro da organiza o Na pr tica existe muita confus o em torno disso com o treinamento l der coach sendo disseminado de forma equivocada como se fosse poss vel dentro de tantas atribui es e objeti vos o l der assumir o papel de coach interno O profissional de RH pode atuar dessa forma mas precisar abrir m...