Ol que bom poder compartilhar algumas ideias com voc e poder falar de um dos temas mais importantes em todo o pro cesso de Coaching independente da linha filos fica ou metodol gica que o profis sional siga Metas Vamos come ar do come o e as sim entender a import ncia do estabelecimento das metas Se voc olhar para o conceito do trabalho de Coaching ele tem como objetivo principal condu zir o coachee em um processo de descoberta e desenvolvimento levando-o do ponto A ao ponto B de um cen rio espec fico Tec nicamente estes pontos s o de finidos como estado atual A e estado desejado B Quando existe uma igualdade ou seja A B n o existe nada a ser feito nem tampouco a ser discu tido pois o meu estado deseja do exatamente igual ao meu estado atual nbsp Zero problema e n o existem metas a serem atingidas Logo podemos entender que as metas s o a forma como conse guimos materializar um estado futuro de coisas que ainda n o percebemos como realidade mas que sim almejamos um dia perceb -las como tal Assim como tudo que acontece no mundo do Coaching incluin do a a consultoria o aconse lhamento a mentoria e as demais formas de apoio existentes este estado futuro de coisas sempre est associado ao conceito de feli cidade do coachee Vamos ficar ent o com esta m xima Metas s fazem sentido se apontarem para nossa vis o de felicidade Quando desenvolvemos nossa metodologia de Coaching de car reira em partimos do princ pio que as pessoas almejam sem pre como o objetivo do objetivo do objetivo a felicidade A partir da buscamos simplificar o conceito de felicidade a um ponto que pud ssemos estruturar a es e pla nos Desta forma usando o conceito T O T S de Miller e Pribram ficou claro que o instante de felicidade atingi do quando o que eu vejo igual ao que eu almejo Quando o que eu percebo diferente daquilo que eu almejo eu preciso atu ar sobre o ambiente ou na defini o do T O T S eu preciso operar o siste ma Ora operar o sistema um nome bonito para uma declara o simples Eu preciso fazer alguma coisa Bingo Se eu n o fizer nada ent o nada muda Para que fa amos coisas ou seja para que operemos o sistema s o necess rios quatro conjuntos de componen tes que recebem o nome de ativos Ativos f sicos Ativos humanos Ativos intelectuais Ativos financeiros Ativos f sicos s o representados pelos bens materiais que ser o necess rios para nossa interven o no ambiente como por exemplo um computador um autom vel espa o f sico um cal ado espec fico e at mesmo o tem po Sim mesmo n o sendo tang vel o tempo f sico inel stico e consum vel Os tr s segundos que voc ficou se perguntando o...