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Edição #17 - Outubro 2014

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Autoconfiança: SEGREDO PARA O SUCESSO

Autoconfiança é o primeiro segredo para se atingir o sucesso.
Ralph Waldo Emerson

Na literatura mundial, há diver­sas parábolas e histórias épicas que contam feitos incríveis, atos heroicos e de sacrifícios de personagens como Hércules, Rama, Arjuna, Perseu, Aquiles, Heitor, Krishna, Jesus, Muham­mad, Buda, entre outros. O po­der inerente dessas histórias está em inspirar virtudes eleva­das, transmitir mensagens de poder e representar arquétipos do potencial humano de reali­zação e superação.

Todos os heróis foram heróis porque viveram situações desa­fiantes, na forma de uma forte oposição do ambiente ou na experiência de perigos que os obrigaram a ativar sua capaci­dade de superação física ou es­piritual. Seja qual fosse o desa­fio, todos os heróis, guerreiros ou santos possuíam a virtude da autoconfiança, a qualidade de confiar em si mesmo, em sua capacidade de fazer e realizar algo que pudesse transformar as pessoas e o ambiente, acom­panhada de um forte destemor diante do perigo. E naturalmen­te, essa virtude não é um atri­buto exclusivo de seres lendá­rios, e está latente em pessoas comuns, como eu e você. Mas o que sustenta a autoconfiança? Será que é uma capacidade ina­ta ou pode ser desenvolvida?

Autoconfiança é um dos aspec­tos que assegura a eficiência e eficácia de uma pessoa, assim como sua capacidade de su­peração. Uma pessoa com alta autoconfiança age com ousa­dia, mesmo quando a situação é desfavorável, enquanto uma pessoa com baixa autoconfian­ça irá esquivar-se de agir e de correr riscos. O resultado da baixa autoconfiança é a dimi­nuição da eficácia e eficiência, levando a pessoa com baixa autoconfiança a se sentir infe­rior aos outros, mesmo que, às vezes, tenha maior talento. O ambiente tem uma forte influ­ência no comportamento das pessoas e sempre me pergunto se Gandhi teria sido o Gandhi que conhecemos se o ambiente fosse favorável e sem desafios? No entanto, sabemos que um ambiente hostil tem a capaci­dade de ativar e expandir au­toconfiança em alguns e retrair essa competência para outros.

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