Caros leitores Foi com muita satisfa o que aceitei o convite da Revista Coaching Brasil para escrever sobre Coaching amplia o de potencial e felicidade desafiador relacionar os tr s temas mas vou usar um foco sist mico para dar clareza e en tendimento a este entrela amento que j existe naturalmente por m muitas vezes n o identificado no nosso co tidiano pois costuma ser algo sutil ou um pouco obscuro para a nossa mente racional comum A metodologia de Coaching em seu n vel mais prim rio normalmente aceita como uma metodologia de de sempenho para o alcance de metas ou mesmo supera o de limites que podem ser pessoais ou operacionais Tendo em vista este conceito torna -se evidente que o cliente de Coaching dever desenvolver ou ativar um po tencial adicional que ainda n o pos sua a partir disso ter as condi es necess rias para alcan ar suas metas ou objetivos Durante o processo de Coaching o coach deve ter habilidade para auxi liar na ativa o das potencialidades do cliente pois sem este aux lio ele talvez n o consiga identificar suas potencialidades Sendo assim pode mos dizer que no Coaching existe a necessidade de supera o de limites atrav s da ativa o de potencial A possibilidade de ativa o vem do fato de o ser humano ter um poten cial infinito e inesgot vel dentro de si mesmo Este potencial est sempre presente e pode ou n o ser utilizado dependendo nica e exclusivamente de se obter as condi es necess rias para utilizar este grande reservat rio de energia Usando uma met fora pode mos dizer que a potencialida de inata como uma represa Quando uma comporta aber ta gera energia e esta energia se transforma em energia din mica e ativa para o uso Sendo assim podemos afirmar que um coach pode ser compara do a uma pessoa que ajuda a abrir comportas de potencia lidades adormecidas Por m n o existem f rmulas prontas ou m todos infal veis pois isso depende muito do bom senso do coach que deve identificar quais exerc cios ou desafios po dem ser propostos e quais s o as perguntas que v o estimu lar o seu cliente a transformar o potencial interno em energia din mica assim que surgem novas for as habilidades capa cidades e atitudes que contri buem para o alcance de metas e objetivos Vale ressaltar dois aspectos que desejo ponderar com voc leitor O coach deve considerar que todas as pessoas atuam sempre com seu potencial m ximo o que j est ativo e determina o limite at onde cada um pode chegar Para ultrapassar este limite necess rio ativar no vas potencialidades ampliando assim o limite j existente assim que alcan amos o desen volvimento conquistamos me lhorias ou transforma es Ou seja cada um j faz o seu me lhor isso tamb...