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Edição #148 - Setembro 2025

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Cultura Organizacional: a chave para resultados sustentáveis e pessoas saudáveis

Quando pensamos no futuro do trabalho comum associar a ideia tecnologia intelig ncia artificial ou automa o de processos Mas se olharmos com mais cuidado veremos que o verdadeiro diferencial competitivo das organiza es n o est em m quinas ou algoritmos e sim nas pessoas que d o vida a elas E o que conecta essas pessoas d sentido s suas escolhas e molda suas atitudes no trabalho a cultura organizacional A cultura o fio invis vel que une valores cren as pr ticas e comportamentos dentro de uma empresa Ela sentida no dia a dia nas conversas de corredor nas reuni es nos rituais de reconhecimento e at na forma como uma lideran a reage diante de uma crise ela que orienta decis es estrat gicas e define como a organiza o se posiciona no mercado Por isso falar de cultura n o falar de algo abstrato ou perif rico falar de estrat gia de resultados e de sa de organizacional Hoje um dos maiores riscos das empresas negligenciar esse aspecto Ambientes que priorizam apenas metas num ricas e esquecem das pessoas acabam produzindo burnout alta rotatividade queda de engajamento e em ltima inst ncia resultados insustent veis J aquelas que investem em cultura saud vel criam condi es para que os resultados financeiros sejam consequ ncia natural de um ambiente humano e equilibrado Pesquisas recentes comprovam o que l deres mais atentos j perceberam Uma cultura organizacional positiva pode aumentar em at o n vel de engajamento dos colaboradores N o dif cil entender o porqu pessoas que se sentem respeitadas valorizadas e seguras para se expressar t m mais energia criativa e disposi o para se dedicar aos objetivos coletivos Al m disso a cultura fator decisivo na reten o de talentos Estudos mostram que dos profissionais permanecem em seus empregos por se identificarem com os valores e pr ticas da empresa O contr rio tamb m verdadeiro n o o sal rio nem os benef cios que fazem as pessoas pedirem demiss o em massa mdash a cultura Muitos colaboradores deixam organiza es porque n o suportam mais a forma como s o tratados a aus ncia de confian a ou a falta de prop sito no trabalho A cultura tamb m impacta diretamente o crescimento do neg cio Empresas com culturas fortes t m vez mais chances de aumentar sua receita em ou mais a cada ciclo de...
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