icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #144 - Maio 2025

Localize rapidamente o conteúdo desejado

O Trinômio Revelando Uma Nova Possível Narrativa Sobre a Abundância

Finalizei o texto anterior convidando voc caro leitor a algumas reflex es - Se a escassez e a extravag ncia s o opostos qual seria o lugar ou o novo lugar da abund ncia neste trin mio - Que novo tabuleiro come a a se desenhar aqui - Qual esta nova interpreta o sobre a abund ncia que vai surgindo nbsp Estas tamb m s o as reflex es nas quais estamos e ainda n o temos respostas Temos sentires e algumas articula es na linguagem para dar conta deste novo desenho e significado que vai surgindo E que compartilho aqui com voc nbsp Movimento e Dire o Nos demos conta de que h um movimento uma dire o uma for a Sentimos que quando estamos habitando um dos polos seja ele a escassez ou a extravag ncia percebemos um movimento uma for a que tende a permanecer ou a nos direcionar aos extremos ou seja a nos mantermos na escassez ou na extravag ncia mesmo como se fosse um magnetismo uma tend ncia a nos direcionar aos extremos a estarmos somaticamente fora do centro nbsp Quando habitamos a abund ncia este movimento esta dire o se inverte tendendo ao centro Novamente n o um lugar mas sim um movimento uma dire o para o centro Um magnetismo uma tend ncia No discurso generativo o centro o lugar onde habita o Care aquilo que nos importa Tamb m no centro som tico este lugar a partir do qual podemos escolher Se estamos fora do centro estamos agindo a partir das nossas tend ncias condicionadas estamos no nosso autom tico no que aprendemos e praticamos ao longo de toda a nossa vida N o um lugar de escolha somente a partir do centro que podemos escolher Pense quando algo acontece um e-mail complicado chega para voc uma fala de algu m que entra meio torta um evento qualquer que te contrai Automaticamente as suas tend ncias condicionadas s o gatilhadas voc est fora do centro e age de acordo com estas tend ncias respondendo o e-mail ou retrucando de forma autom tica No entanto se voc parar e respirar pode se conectar ao que importa nessa determinada situa o Talvez o seu compromisso profissional com a pessoa que lhe mandou o e-mail ou mesmo a amizade com a pessoa que lhe disse algo E ent o respirando e voltando para o centro voc capaz de sair do autom tico e...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Luto Corporativo: A Dor Invisível das Empresas

A notícia ocupou o noticiário por dias: cerca de mil pessoas desligadas por baixa produtividade no trabalho remoto.   Os relatos que se seguiram escancararam a complexidade dessas decisões: gente que se sentiu injustiçada e precisou de atendimento médico1 ; gente que ficou e passou a trabalhar com o coração acelerado2 ; posso imaginar líderes que, mesmo treinados, provavelmente... leia mais

13 minutos

A Prática da Vida Integral: Quando o Cotidiano se Torna Caminho de Expansão

“E se o desenvolvimento integral não fosse mais uma teoria, mas uma forma de viver o ordinário com presença extraordinária?” Nos últimos anos, venho compreendendo que o verdadeiro desenvolvimento humano não está apenas nos livros, nas meditações ou nas grandes revelações espirituais, mas em como escolhemos viver o cotidiano com inteireza.É nessa intersecção entre o físico, o... leia mais

12 minutos

Action Learning e Gestão de Conflitos para Lideranças e Mediadores

“A capacidade de gerenciar conflitos não é opcional para líderes, é uma função essencial da liderança.” (Harvard Business Review, 2020)   Introdução O relatório sobre futuro trabalho do Fórum Econômico Mundial de 2023 (1) destacou empatia e escuta ativa como competências interpessoais essenciais para a empregabilidade e para a liderança eficaz. Essas... leia mais

13 minutos

A Potência do Não Saber: Quando o Action Learning Confronta a Pressa Corporativa  

As organizações correm como quem atravessa um rio sobre pedras escorregadias: cada passo é dado às pressas, como se a única meta fosse não cair. Quando tudo é velocidade, esquecemos que o rio tem profundidade. É no mergulho da dúvida, e não na pressa das respostas, que nasce o inédito. Na lógica da urgência, recorremos a soluções conhecidas. É como abrir uma gaveta de respostas... leia mais

7 minutos

Da construção de uma nova cultura à virada positiva dos resultados: um bate-bola entre Beatriz Filgueiras e Guilherme Sayegh

Este texto foi escrito a 4 mãos e fundamentado em 8 anos de parceria. Beatriz Filgueiras (Sócia e Consultora da BKSZ Consultoria Empresarial): Guilherme, quando olho para trás e penso no começo da nossa parceria, lembro de 2018 como um momento de virada. Você ingressou na Pita Bread no ano anterior. Como foi chegar como a segunda geração numa empresa familiar, e ainda em... leia mais

10 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium