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Edição #142 - Março 2025

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As 7 Tendências Essenciais de RH para 2025 ou O RH que precisamos, mas que (quase) não existe

As Tend ncias Essenciais de RH para O Dossi da edi o vem sendo estudado e preparado h um bom tempo pelo menos um ano Ele surge da minha viv ncia organizacional de anos sendo dentro de uma multinacional e como consultor trainer e palestrante como um convite reflex o cr tica sobre o papel do RH propondo uma transforma o radical que v al m dos discursos vazios e das pr ticas superficiais Alguns especialmente os mais jovens podem estar sentindo algum inc modo com o tom adotado j em nossa capa mas permita que este sentimento seja instigador para a abertura das portas da curiosidade e da reflex o para uma an lise mais cr tica Aqueles mais conectados ao rock dos anos e notar o que a inspira o da ilustra o da capa feita sempre pelo nosso parceiro desde Danilo Scarpa vem do lbum The Wall e do clip da m sica Another brick in the wall uma cr tica na d cada de ao r gido sistema educacional brit nico especialmente de internatos em que os professores eram extremamente autorit rios e n o estimulavam o pensamento cr tico dos alunos No clip crian as todas com a mesma face s o conduzidas por uma esteira rolante para um grande moedor de carne simbolizando o sistema que engessa reprime e usa as pessoas como animais Nosso dossi tem muito a ver com este movimento de revolta de insurg ncia contra um sistema utilitarista e opressor que usa as pessoas at a ltima gota de energia e as descarta em seguida J no primeiro congresso de RH que participei final da d cada de falava-se sobre humanizar as organiza es sobre como integrar o humano com a produtividade trazendo lucro para quem investia e felicidade para quem produzia Quase anos dentro de uma f brica me mostravam uma realidade diferente Comprei o discurso e embarquei nas guas doces e ao mesmo tempo amargas do desenvolvimento humano H um bom tempo a rea de Recursos Humanos enfrenta uma s rie de mudan as H anos era grande e cheia de divis es quando teve que fazer um regime for ad ssimo Emagreceu demais perdeu al m da gordura c rebro conhecimento e hist ria muita hist ria Na sequ ncia na tentativa de cumprir com todas necessidades organizacionais vieram as eras do generalista e especialista intercalando-se e procurando uma composi o ideal Claro que isso gerou uma crise de identidade Por um lado ela se apresenta como uma aliada dos colaboradores promovendo iniciativas de engajamento diversidade e inclus o Por outro muitas vezes atua como um bra o operacional da gest o implementando pol ticas que visam principalmente a otimiza o de custos e o aumento da produtividade Essa dualidade tem gerado desconfian a entre os trabalhadores que veem no RH um agente do empregador e n o um defensor leg timo de seus interesses Como viver com um p em cada canoa Embora dados da pesquisa Global Workforce Happiness Index de n o tragam dados sobre a confian a de colaboradores em seus departamentos de RH ela mostra que o que traz felicidade aos profissionais a despeito da gera o a qual perten am o componente social da organiza o seus times aprecia o seguran a psicol gica e reconhecimento Sabe-se que a baixa remunera o um claro fator de desmotiva o mas ao contr rio do que muitos ainda pensam o sal rio um aspecto que n o impacta a felicidade de forma relevante Desde que tenham uma base salarial apropriada para sua posi o e condi o ele deixa de ser um fator gerador de felicidade Ser que este ltimo dado j comprovado em variadas pesquisas pode estar sendo usado para eleger sal rios que tangenciam as guas escuras da sobreviv ncia e as claras e l mpidas da felicidade Por estas e outras o papel da rea de Recursos Humanos RH nas organiza es p blicas e privadas est sendo for ado a se reinventar...
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