A aprendizagem em grupos baseia-se no objetivo de construir espa o para respeito m tuo confian a e coes o com a certeza de que atrav s dessas premissas as equipes ganham efic cia e qualidade de vida para seus membros Hor cio Cortese Nos ltimos tempos muitos profissionais t m sentido o efeito da press o extrema por resultados da necessidade de fazer mais com menos recursos metas audaciosas que precisam ser atingidas a qualquer custo O resultado nunca se viu tantos casos de burnout e consequentes problemas na sa de destes profissionais afetando a qualidade de vida em muitas faixas et rias inclusive entre os jovens Ent o qual a sa da Existe uma No passado as pessoas ficavam mais tempo nas empresas se criava um clima de amizade e colabora o fortalecendo os v nculos de confian a entre elas As metas eram demandantes mas as pessoas tinham menos problemas de stress Na atualidade as altas taxas de turnover e a redu o do n mero de pessoas nas organiza es enfraqueceram muito os v nculos nbsp de pertencimento e confian a entre os funcion rios Esta situa o afeta muito o clima organizacional O mundo corporativo mudou com a chegada da tecnologia que possibilita que as pessoas trabalhem de casa ou de qualquer outro lugar Se por um lado esta alternativa permite mais autonomia por outro perde-se na quantidade e na qualidade das intera es Os programas de team coaching podem colaborar para que esta situa o seja revertida ao proporcionar uma vis o compartilhada de objetivos e metas que ficam evidentes para os membros da equipe permitindo um engajamento maior Assim todos s o tratados de forma igualit ria e assumindo suas responsabilidades e autonomias Nesta modalidade uma das primeiras a es criar um acordo entre os participantes de como acontecer o as a es e interven es na condu o das atividades Como estes combinados s o aceitos por todos as regras de conduta de cada um permitem que os participantes possam usar os seus talentos de forma focada nos objetivos do grupo O medo de errar deixa de existir O senso de pertencimento predomina A comunica o flui com mais efici ncia uma vez que todos se auto responsabilizam pelos resultados neste cen rio a comunica o assertiva mandat ria N o existe o medo de comunicar inclusive quando os erros acontecem E os times aprendem no decorrer do processo a celebrar as conquistas mesmo que sejam pequenas Esta comunica o aberta e transparente entre os membros da equipe e com a lideran a reduz mal-entendidos e potenciais conflitos e aumenta a efic cia das intera es dentro das equipes Quer dizer que ap...