Nas andan as pelas empresas de pequeno m dio e grande porte tenho percebido a preocupa o dos empres rios possuidores de suas empresas familiares deixarem suas empresas organizadas para que a pr xima gera o e sucessores assumam o neg cio Esse legado empresarial passa por se encontrar redondo e pronto principalmente na parte comercial financeira e operacional para que seus sucessores possam dar continuidade ao que foi plantado no passado na grande maioria das vezes com muito custo e dificuldades E para que a colheita se perpetue fundamental que as lideran as destas organiza es independentemente de seu tamanho tenham um planejamento estrat gico feito de forma consistente e profissional na busca de encontrar sucessores que permitam a continuidade do legado de seus fundadores Esta prepara o do solo para a colheita futura de perenidade da empresa deve ser feita de forma planeada estruturada e profissional Algumas perguntas v m em minha mente para contribuir cada vez mais com o modelo de pensamento destes empres rios e l deres Por que uma empresa que levou anos para ser constru da deseja agora em a anos estruturar tudo Ser que esta uma preocupa o que de fato deveriam se preocupar Ser muita colher de ch para as pr ximas gera es Ser um receio destes empres rios pouparem seus filhos de passarem pelas mesmas dificuldades que passaram e estes n o saberem a dire o a que tomar Podemos pensar que os sucessores n o est o preparados para tocar o neg cio uma vez que a empresa levou anos para se estruturar Ser um receio dos empres rios pensarem que seus sucessores recebam o neg cio nas m os deles com tanta nsia para inovar que poder o perder o core business da empresa Que respostas para estas quest es simples por um...