H diferentes tipos de ass dios ass dio moral ass dio moral organizacional e ass dio sexual Segundo o Conselho Nacional de Justi a CNJ configura-se ass dio moral o processo cont nuo e reiterado de condutas abusivas que independentemente de intencionalidade atentem contra a integridade identidade e dignidade humana do trabalhador por meio da degrada o das rela es socioprofissionais e do ambiente de trabalho exig ncia de cumprimento de tarefas desnecess rias ou exorbitantes discrimina o humilha o constrangimento isolamento exclus o social difama o ou abalo psicol gico No ass dio moral organizacional por sua vez o processo cont nuo de condutas abusivas amparado por estrat gias organizacionais e ou m todos gerenciais que visem a obter engajamento intensivo dos funcion rios ou excluir aqueles que a institui o n o deseja manter em seus quadros por meio do desrespeito aos seus direitos fundamentais Exemplos press o para o atingimento de metas sobrecarga e ritmo excessivo de trabalho segrega o dos as funcion rios as CNJ J o ass dio sexual compreende a conduta de conota o sexual praticada contra a vontade de algu m sob forma verbal n o verbal ou f sica manifestada por palavras gestos contatos f sicos ou outros meios com o efeito de perturbar ou constranger a pessoa afetar a sua dignidade ou de lhe criar um ambiente intimidativo hostil degradante humilhante ou desestabilizador CNJ O ass dio sexual pode ocorrer de forma vertical quando um chefe usa de chantagens com o colaborador a fim de obter algum favorecimento sexual Tamb m pode acontecer por intimida o atrav s de insist ncias hostilidades praticadas individualmente ou em grupo em que se evidencia manifesta es de poder ou for a n o necessariamente de hierarquia Importante dizer que n o necess rio contato f sico para caracterizar o ass dio sexual e ele decorre das inten es e comportamentos do agressor e n o do comportamento ou da vestimenta da v tima bem como o seu sil ncio n o aceita o Para HIRIGOYEN de modo geral o ass dio moral agrega dois fen menos o abuso de poder que pode ser identificado mais rapidamente e n o necessariamente aceito pelos colaboradores e a manipula o perversa que se instala de forma mais disfar ada causando preju zos ainda maiores Pode ocorrer de forma descendente ascendente ou horizontalmente entre os pares Inicialmente o ass dio parece inofensivo uma brincadeira uma desvaloriza o da v tima pelo perverso Por m os ataques v...