O atual contexto requer um novo modelo de liderança. Ser chefe do tipo “quem pode manda, quem tem juízo obedece” está em crise. E por que pensar em outro tipo de liderança?
a) as empresas têm investido em aprendizado, fazendo as pessoas serem mais informadas;
b) os profissionais estão se qualificando e estão mais exigentes quanto ao modo como são tratados, o que muitas vezes é mais importante do que salário;
c) a atual complexidade do mercado cada vez mais competitivo, requer um profissional mais comprometido, o que requer um trabalho de condução mais inteligente, sensível e humano pois as equipes não querem mais um chefe, querem um líder. Logo, existe em curso uma crise de liderança, temos muitos “chefes”, mas poucos líderes.
Neste cenário onde surgem várias propostas, destacamos o Coaching como uma ferramenta para o processo de aprendizado de liderança e a geração de líderes que criam outros líderes e aumentam a performance das equipes, tornando o trabalho e a produtividade mais significativos. A mudança é um grande desafio. Segundo Françoise Kourilsk-Belliord, autora do livro, “Do desejo ao prazer de mudar”, Ed. Manole, 2004, as qualidades para dirigir uma equipe vêm sendo influenciadas por fatores históricos e contextuais. A mesma apresenta três momentos:
Todo comportamento está dentro de um contexto. A sabedoria dos passos depende de como enxergamos a vida, as pessoas, o meio no qual estamos inseridos. A movimentação depende de cada um, dos objetivos que cada ser busca. É muito pessoal quando perguntamos “aonde você quer chegar?” O autoconhecimento vem colaborando bastante com o indivíduo disposto a aprender e conviver melhor com... leia mais
1 - Deixar para depois... Teremos 52 segundas-feiras em 2015, se você deixar para começar tudo na segunda, terá 52 oportunidades de conseguir realizar. Se você entender que o dia certo para se começar qualquer coisa é hoje, haverá 365 oportunidades. É matemático! 2 - Falando em dia certo. Perceba e aceite que o único momento que temos para realizar nossos sonhos e projeções... leia mais
“O primeiro passo para aprender o novo, consiste em um grande esforço para desaprender algumas ideias, crenças e princípios, que são consagrados, mas que merecem questionamento.”Sócrates O novo líder deve estar preparado para o modelo de gestão atual de uma concorrência acirrada, metas desafiadoras, um ambiente de constante mutação, diversidade de pessoas e a chegada dos... leia mais
Uma pesquisa conduzida pela consultoria McKinsey revelou que a carreira de professor aparece como uma das mais desvalorizadas no Brasil. O desinteresse pelas licenciaturas gerou um déficit de 250.000 professores, levando para as salas de aula profissionais que não são formados nas matérias que ensinam. Já aqueles que efetivamente fazem licenciatura têm, no máximo, 10% do tempo... leia mais
Muito se tem falado no mundo corporativo sobre questões como: melhorar a produtividade, desenvolver competências, repensar a carreira e a inevitável “como obter melhores resultados para o negócio”. E cada vez mais algumas palavras são utilizadas quase que rotineiramente na busca para atingir e manter o sucesso: mudança, Coaching e transformação são algumas delas. Mas sempre me... leia mais
Edson Marques Oliveira