O atual contexto requer um novo modelo de lideran a Ser chefe do tipo quem pode manda quem tem ju zo obedece est em crise E por que pensar em outro tipo de lideran a a as empresas t m investido em aprendizado fazendo as pessoas serem mais informadas b os profissionais est o se qualificando e est o mais exigentes quanto ao modo como s o tratados o que muitas vezes mais importante do que sal rio c a atual complexidade do mercado cada vez mais competitivo requer um profissional mais comprometido o que requer um trabalho de condu o mais inteligente sens vel e humano pois as equipes n o querem mais um chefe querem um l der Logo existe em curso uma crise de lideran a temos muitos chefes mas poucos l deres Neste cen rio onde surgem v rias propostas destacamos o Coaching como uma ferramenta para o processo de aprendizado de lideran a e a gera o de l deres que criam outros l deres e aumentam a performance das equipes tornando o trabalho e a produtividade mais significativos A mudan a um grande desafio Segundo Fran oise Kourilsk-Belliord autora do livro Do desejo ao prazer de mudar Ed Manole as qualidades para dirigir uma equipe v m sendo influenciadas por fatores hist ricos e contextuais A mesma apresenta tr s momentos a era do poder t cnico ditado pelos engenheiros b era financeira ditada pelos economistas e financistas c era da comunica o atual que se preocupa com a...