A cultura do pastoreio surgiu quando um grupo de humanos que vivia seguindo uma manada de animais migratórios começou a restringir o acesso a eles de outros comensais naturais como os lobos. Os humanos se apropriaram das manadas e estabeleceram limites que impediram o acesso dos lobos a seu alimento natural. Iniciaram a matança dos lobos que passaram a ser vistos como inimigos, a fim de conservar a propriedade que haviam estabelecido. A prática cotidiana foi passada para as gerações seguintes espontaneamente através das crianças que cresceram nessa comunidade. É assim que Maturana (1928) correlaciona o surgimento do pastoreio, como modo de vida, a uma mudança cultural que se propagou até nossos dias através da emoção e da linguagem, suscitando inimizades e guerras, hierarquia e subordinação, poder e obediência, dominação, controle e busca ansiosa pela segurança.
Essa cultura é, ainda hoje, preponderante na nossa sociedade e nas nossas empresas que, diante dos complexos desafios da atualidade, precisam se reinventar continuamente para sobreviver e crescer em meio à alta competitividade. Há uma percepção praticamente geral de que o tempo anda mais rápido e de que o mundo está mais dinâmico e, nas empresas, há poucos espaços para conversas significativas e reflexões mais profundas.
Quando as equipes não alcançam os resultados, busca-se, tão rápido quanto possível, identificar falhas e agir corretivamente.
Por outro lado, alguns executivos de empresas bem sucedidas têm feito um movimento contrário e estão revendo seus negócios. Estão experimentando alternativas para que suas empresas possam ampliar a capacidade de adaptação ao dinamismo do mercado. Estão revendo objetivos, reduzindo a burocracia, criando espaços informais de conversação, incentivando a liderança compartilhada, instituindo experiências com equipes autogeridas funcionando em rede, compartilhando processos decisórios e incentivando a contratação de funcionários com perfis completamente diferentes dos da organização, valorizando a diversidade de culturas e visões.
Todos nós chegamos nessa vida sem saber exatamente o que ela espera de nós. Já dizia William Shakespeare “O destino embaralha as cartas, e nós as jogamos.” Por essa perspectiva, a atitude que nos dispomos a ter frente as circunstâncias é uma das formas de nos diferenciarmos nessa jornada e uma maneira de buscarmos nossa melhor versão diariamente. Atitude é um conceito que pode... leia mais
Tendência 3 - Chega de discurso bonito e crie organizações que não sejam só fachada “Criar organizações socialmente responsáveis” Estamos em março de 2025 e as mudanças climáticas já não podem mais ser desprezadas. O desmatamento da Amazônia segue adiante, e nos últimos cinquenta anos perdemos 20% da floresta original. Bom seria se as notícias fossem sobre as... leia mais
Sabe aquele frio na barriga que dá quando a gente está prestes a começar algo novo? Pode ser mudar de emprego, começar um projeto, mudar de cidade ou até iniciar um relacionamento. Aquele misto de empolgação e pavor que faz a gente questionar se está fazendo a coisa certa ou se está prestes a dar um passo gigantesco rumo ao abismo. Pois é, o medo do novo é real e, cá entre nós, todo... leia mais
Sinto que cada virada de ano é como um portal imaginário misterioso que se abre diante de nós — um convite silencioso para reimaginar nossa existência. É mais do que uma simples mudança de data; é um chamado profundo da alma para nos reconectarmos com nossa essência mais autêntica. A passagem de ano conjura um encantamento convidando a esperança a renascer. Você também... leia mais
Para uma ampla compreensão do conceito de ações afirmativas, seus papéis e mecanismos, é necessário considerar a agenda de DEI – Diversidade, Equidade e Inclusão – como estratégia de negócios, transbordando critérios de responsabilidade social, bem como mirar em um horizonte em que pessoas são o diferencial competitivo, dado o contexto da exponencial progressão da inteligência... leia mais
Luciano Lameira