Era uma vez um senhor que foi viajar e confiou seus talentos e bens para que seus servos cuidassem durante a sua viagem Para um servo ele deu cinco talentos a outro dois e para o terceiro um talento Na volta do senhor na presta o de contas aquele que tinha recebido cinco talentos multiplicou-os devolvendo dez talentos para seu senhor O que recebera dois fez o mesmo e devolveu quatro talentos O que deixou o senhor muito feliz pelo resultado obtido por estes dois servos nbsp O que recebera um talento com medo e por falta de confian a em si enterrou e devolveu somente o talento que recebera o que deixou o senhor muito decepcionado e triste com ele Quantas vezes nas empresas nos deparamos com casos parecidos onde profissionais por falta de confian a n o utilizam seus talentos e potenciais atrapalhando o resultado de uma equipe toda Como nos lembra Jim Burke ex Charmain e CEO da Johnson Johnson Voc n o pode obter sucesso sem confian a A palavra confian a abrange quase tudo aquilo que se pode almejar para ajud -lo a prosperar Mostre-me qualquer relacionamento humano que funcione sem confian a seja um casamento uma amizade ou uma rela o social a longo prazo a mesma coisa tamb m se aplica aos neg cios especialmente neg cios que lidam com o p blico E como se adquire confian a uma conquista a longo prazo Quando falamos de coaching de grupos e equipes nos lembramos que todos os processos se iniciam com os acordos e combinados representados pela compet ncia da ICF International Coaching Federation que estabelece e mant m acordos Essa ao ser criada e praticada nos leva a compet ncia cultiva a confian a e a nbsp seguran a Seguran a pessoal e seguran a entre os membros que permite que a confian a apare a e os resultados se multipliquem A confian a a base da pir mide e o primeiro degrau dos relacionamentos grupais Com esta base constru da os membros passam a se sentir seguros para solucionar os conflitos t o comuns n o s nas organiza es como tamb m nas fam lias que o segundo degrau da nossa escada Isto se conquista pela pr tica N s latinos temos certa dificuldade de enfrentar conflitos o que gera ambientes artificiais onde a verdade e a transpar ncia acabam ficando embaixo da superf cie O terceiro degrau o comprometimento dos membros com as...