icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #127 - Dezembro 2023

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Inteligência Espiritual Fortalecendo a Confiança

No mundo dos neg cios uma lideran a eficaz crucial para o sucesso das empresas Al m das habilidades t cnicas e de gest o os l deres tamb m precisam desenvolver compet ncias emocionais e espirituais para enfrentar os desafios do ambiente corporativo Neste artigo examino a rela o entre intelig ncia espiritual e confian a destacando como o desenvolvimento da intelig ncia espiritual pode fortalecer a confian a dos l deres e influenciar positivamente suas equipes Intelig ncia espiritual e confian a s o dois conceitos interligados que desempenham um papel fundamental no desenvolvimento pessoal e profissional Embora sejam conceitos distintos eles se complementam e influenciam positivamente a vida e o trabalho de uma pessoa especialmente para l deres de empresas Tenho trabalhado h anos com o modelo de Intelig ncia Espiritual SQ trade da Deep Change Inc criado por Cindy Wigglesworth autora do livro As Habilidades da Intelig ncia Espiritual - O Pr ximo Passo Al m da Intelig ncia Emocional rec m-publicado no Brasil pela editora Cultrix O livro nos traz um leque de habilidades que podemos desenvolver e que impactam fortemente nossa presen a no mundo e o relacionamento com as pessoas ao nosso redor nbsp Cindy desenvolveu um modelo e um assessment instrumento de avalia o de intelig ncia espiritual que que aborda o tema de forma neutra e amig vel em rela o s cren as de cada um com forte rigor cient fico e focado no desenvolvimento humano Ela prop e que a intelig ncia espiritual esteja conectada com a nossa capacidade de agir com sabedoria e compaix o mantendo a paz interna e externa em qualquer situa o que estejamos envolvidos uma defini o inspiradora desafiadora e pragm tica que abre o caminho para o modelo de habilidades assim como para o assessment SQ trade No assessment SQ trade se tem a oportunidade de realizar uma autoavalia o para saber onde estamos em cada uma das habilidades definidas no modelo Foram identificados uma s rie de n veis para cada uma das habilidades que variam de habilidade sem desenvolvimento a total dom nio Assim conhecemos a n s mesmo com mais profundidade tendo uma imagem precisa de nosso momento atual para ent o definirmos onde focar...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Estruturas Libertadoras no Coaching de Times

Inspiração e contextualização Em seu livro Koinonia: From Hate, through Dialogue, to Culture in the Larger Group (1991), Patrick de Maré explora os processos e dinâmicas pelos quais a microcultura grupal emerge. À medida que as frustrações iniciais de um grupo encontram expressão no ódio, este se transforma, por meio do diálogo, no que os gregos conheciam como "koinonia",... leia mais

16 minutos

Abraçando a Jornada do Coaching Climático: Lições da Linha de Frente

Somos a primeira geração a sentir os efeitos das mudanças climáticas e a última geração que pode fazer algo a respeito Barack Obama   Maya Angelou, renomada poetisa, autora e ativista dos direitos civis, escreveu sete autobiografias, abraçando a reflexão como uma jornada contínua, em vez de um passo final. Seguindo seu exemplo, este artigo narra meus primeiros seis meses como... leia mais

15 minutos

Coaching para Mudança - Como o coaching pode criar um terreno comum e ação coletiva sobre as mudanças climáticas

Inicie uma conversa sobre mudanças climáticas e você poderá perceber que as pessoas começam a estudar seriamente o chão ou o teto. Este tópico polêmico gera muita culpa em nós, despertando emoções fortes. É também um tópico que vem acompanhado de vergonha e retidão. Como coaches, pode ser fácil perceber essa angústia, evitação e agressão e decidir que esta não é o nosso... leia mais

13 minutos

A Comunicação Coach e a Arte de Liderar

Texto inspirado em Os 7 hábitos das Pessoas Muito eficazes – Stephen Covey e na obra de Kim H. Krisco   Liderar não é apenas distribuir tarefas ou preencher planilhas. Também não se resume a dar ordens. Liderar é mobilizar pessoas. E, para isso, é necessário inspirar, motivar e, acima de tudo, comunicar. Sem uma comunicação que engaje, nenhuma estratégia — por melhor... leia mais

12 minutos

O Trinômio Revelando Uma Nova Possível Narrativa Sobre a Abundância

Finalizei o texto anterior convidando você, caro leitor, a algumas reflexões: - Se a escassez e a extravagância são opostos, qual seria o lugar, ou o novo lugar, da abundância neste trinômio? - Que novo tabuleiro começa a se desenhar aqui? - Qual é esta “nova” interpretação sobre a abundância que vai surgindo?   Estas também são as reflexões nas quais estamos,... leia mais

11 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium