revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #126 - Novembro 2023

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Assessment para Desenvolvimento de Pessoas e Times: Uma Visão Integral e Dinâmica

Vivemos em um mundo onde somos frequentemente definidos por rótulos e categorizações, sejam pelos outros ou por nós mesmos. Contudo, em nossa consultoria, firmamos o compromisso de ver o ser humano como uma entidade em constante evolução. Os assessments, quando usados de forma sábia, são ferramentas de iluminação, mas nunca de limitação.

Todo ser humano é uma tapeçaria complexa de propensões, experiências, inclinações, traumas, habilidades, traços de personalidade e potencialidades. Por mais abrangente que seja um instrumento de assessment, ele captura apenas uma imagem instantânea e limitada dessa tapeçaria em um dado momento e em um dado contexto.

Tipicamente, em nossos trabalhos de liberação de potência humana, trabalhamos a partir das tensões e necessidades que se apresentam para a pessoa em sua organização, e a ajudamos a expandir o olhar e o sentir sobre essas situações de trabalho e a identificar os recursos, em si ou em sua rede de relações e sabedoria.

Claro que naquele momento também somos parte desta rede e colaboramos com nossas próprias experiências e aprendizados, assim coevoluindo com o sistema. São intervenções breves, tipicamente de seis a dez sessões, onde procuramos dar foco no que a pessoa e a organização identificaram como necessidade de evolução.

No entanto, em várias situações, nossos clientes já possuem ferramentas de assessment de sua preferência que naturalmente são incluídas nos diálogos reflexivos como pontos de informações contextuais e temporais no intrincado fluxo de percepções, significações e possibilidades de evolução, deixando claro que algumas avaliações ali apresentadas, se não todas, têm prazo e contexto de validade e que não devem ser incorporadas, de forma restritiva e rígida, na sua autoidentificação. 

Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

A importância da confiança no empreendedorismo

1 - INTRODUÇÃO A confiança desempenha um papel central no mundo do empreendedorismo, servindo como alicerce para relacionamentos bem-sucedidos, colaborações frutíferas e o crescimento sustentável de empreendimentos. Em um cenário onde a incerteza é a única constante, a confiança emerge como uma moeda de valor inestimável. Seja entre empreendedores e investidores, equipes internas ou... leia mais

14 minutos

Tocando a Humanidade: Como a Experiência Somática (SE) Transformou Minha Abordagem Profissional"

Como profissionais de desenvolvimento humano em treinamentos, processos de coaching, de mentoring ou mesmo na liderança de times ou como colegas de trabalho tocamos cotidianamente na humanidade das pessoas, às vezes sem nos darmos conta disto, e o fazemos a partir da nossa própria humanidade (às vezes não nos damos conta disto também). No dia a dia podemos não dar a devida atenção a... leia mais

17 minutos

A força invisível chamada cultura organizacional

Há uma panela de pressão no fogo. Aquecida por questões econômicas, geopolíticas, tecnológicas, ambientais e sociais, acelera o tempo de resposta de países, organizações e da sociedade em geral. O barulho assusta, pois há o risco da explosão, mas há também a oportunidade de se fazer um belo caldo, temperado pelas mãos de diversos stakeholders. As macrotendências colocam cada vez... leia mais

9 minutos

É Preciso Reaprender a Comunicar - Comunicação Consciente: uma das mais Importantes Habilidades para um Líder Humano

Comunicar é tornar comum, é compartilhar com o outro o que está na minha cabeça e no meu coração. Quando falamos em liderança, logo lembramos que a maioria das pessoas que ocupam tal posição, nunca receberam um treinamento formal para tal. Alguns passam por um curso com aspectos técnicos da liderança, teorias e modelos, tudo no campo do racional. Poucos, realmente muito poucos,... leia mais

16 minutos

Liderança positiva X desamparo aprendido

Desenvolver talentos é uma das principais responsabilidades dos líderes em qualquer ambiente organizacional. Para isso, os líderes deveriam ajudar seus times a identificar suas maiores habilidades e seus maiores pontos fortes, e a partir daí criar oportunidades para que eles consigam desenvolver todo o seu potencial. Até parece bacana, simples e fácil, mas não é... O grande problema... leia mais

11 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium