Administrar o tempo pr prio e de outras pessoas especialmente equipes com as quais lidamos ou gerenciamos diretamente um desafio e por v rios motivos que iremos discorrer neste artigo um recurso muito distinto de outros que lidamos corriqueiramente pois n o tang vel nem estoc vel entre outros aspectos Inicialmente vamos distinguir tipos de tempo Cronos e Kair s A mitologia grega distingue estas vis es de tempo sendo de cronos o tempo dos ciclos da natureza nbsp observ vel e mensur vel como por exemplo dia e noite uma volta em torno do sol etc e Kair s pelo olhar subjetivo tempos vari veis de percep o assimila o e maturidade por exemplo que dependem de cada um de n s e se tratando de uma organiza o aspectos de cultura organizacional modelo de gest o processos e outros elementos associados Iremos direcionar nossas reflex es para a dimens o cronos mensur vel pelo rel gio em seus m ltiplos e subm ltiplos Para que o tempo tenha alinhamento do planejamento at a execu o controle e finaliza o preciso que haja reflex es para dar sentido e objetividade ao que fazemos seja em nossa vida pessoal ou no contexto organizacional e profissional Com o objetivo estabelecido a partir de an lise estrat gica ou operacional usualmente estabelecemos a trilogia escopo prazo e recursos estes elementos referenciais se desdobram no ciclo que inicia com o planejamento e segue at a entrega do que foi estabelecido seja um produto de natureza intelectual ou intang vel at um servi o ou bem tang vel Durante as etapas do trabalho v rias t cnicas ou ferramentas poder o ser utilizadas tornando mais efetiva as a es do in cio ao final de uma tarefa ou projeto nbsp A procrastina o uma das maiores adversidades para a boa administra o do tempo Existem aspectos comportamentais psicol gicos que fogem ao nosso escopo e que n o ser o abordados o uso de algumas t cnicas e disciplina de execu o poder o ser teis em diversas situa es especialmente quando existe uma acomoda o inseguran a ou excesso de atividades que podem levar procrastina o por falha no planejamento ou dimensionamento inadequado da dura o de atividades Em processos de coaching ou mentoria lidamos regularmente com reclama es ou necessidades que envolvem a administra o do tempo nas dimens es cronos e kair s Caracterizar a dimens o envolvida e com isto as poss veis abordagens fundamental...