icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #124 - Setembro 2023

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Coaching, Autoconhecimento e Filosofia – Um encontro natural

Sempre que me deparo com alguma mat ria v deo post ou meme nas m dias que tem o objetivo de desmerecer ou desqualificar o Coaching penso no quanto de desconhecimento h sobre esse processo t o valioso para o desenvolvimento humano Provavelmente para essas pessoas o coaching algo novo mais um modismo sem nenhuma fundamenta o e profundidade Certamente desconhecem que o coaching tem suas ra zes na Gr cia cl ssica e principalmente em S crates e Plat o O m todo de ensino de S crates fil sofo grego baseava-se no di logo que tinha um prop sito moral de chegar ao saber e verdade a partir de uma convic o interna acessada por perguntas que visavam encorajar a reflex o de seus disc pulos para que encontrassem as respostas por si mesmos Esse m todo conhecido como mai utica usado hoje em diversas atividades modernas entre elas a terapia tradicional e o coaching baseia-se no pressuposto de que cada pessoa tem a capacidade de encontrar a verdade que est oculta em si mesma e que s ela mesma pode descobrir podendo ser ajudada por outras pessoas nessa jornada Tamb m Plat o enfatizava a import ncia da conversa o e do di logo como m todo de conhecimento do ser Referia-se a estas como belas conversas considerando o di logo como um meio de autoconhecimento E pensava como S crates n o ser poss vel ensinar nada a ningu m poss vel somente acompanh -lo nessa descoberta da verdade nica e absoluta Essa em primeiro lugar a fun o do coach acompanhar a pessoa no seu processo de reflex o de modo que encontre as respostas dentro de si e a partir da entre em a o para construir uma vida melhor com mais satisfa o e bem-estar com ela mesma e com a sua vida O coaching e a mai utica compartilham o mesmo objetivo de ajudar as pessoas a descobrirem suas pr prias respostas e a desenvolverem seu potencial Ambos se baseiam na premissa de que a pessoa j possui as respostas dentro de si e que o papel do coach ou do fil sofo ajud -la a acess -las Esse um dos pressupostos do coaching de que eu mais gosto que se refere ao uso de perguntas o cliente tem as respostas o coach tem as perguntas e os recursos ou o potencial para busc -los Os recursos de que as pessoas precisam est o dentro delas mesmas As pessoas j disp em de todos os recursos de que necessitam ou ent o podem cri -los n o existem pessoas sem recursos apenas estados mentais sem recursos As pessoas sabem mais do que aquilo que acham que sabem O Coachee tem as respostas o Coach as perguntas SOCIEDADE PORTUGUESA DE COACHING PROFISSIONAL b Cabe ao coach ser perceptivo...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Confiança Não se Declara. Se Desenvolve. Como autopercepção, coaching e mentoria fortalecem líderes, equipes e culturas organizacionais

Vivemos um tempo em que liderança virou palavra comum, mas confiança, não. Muitos líderes sabem falar de propósito, valores e transformação. Poucos conseguem transformar esses conceitos em prática cotidiana. É exatamente aqui que coaching e mentoria ganham protagonismo: ajudar o líder a sair do discurso e entrar na consciência, da intenção para a ação. Ao longo da minha... leia mais

8 minutos

O Coaching nas Organizações

Uma etapa do processo de coaching nas organizações que nunca é citada, é o motivo da contratação do coaching. Por desconhecimento, muitas vezes o motivo da escolha da ferramenta coaching, é inadequada e só aparece, quando aparece, depois ou no meio do processo. O coaching nas organizações existe para apoiar um processo individual de desenvolvimento de um profissional, dentro do... leia mais

6 minutos

Black Mirror, redes Sociais e Autoestima: Quando a validação externa ameaça nossa identidade

Recentemente, assisti a um episódio da série Black Mirror chamado “Queda Livre” (Nosedive, no título original). O episódio aborda a história de uma mulher obcecada por avaliações sociais, curtidas, cliques e pontuações, como forma de melhorar seu status e aceitação social. Essa narrativa me chamou profundamente a atenção porque tenho visto esse dilema se repetir com... leia mais

11 minutos

Muito Além da Reunião: Como o Coaching Transforma Grupos em Equipes Engajadas

O Poder dos Grupos e o Papel do Coaching na Liderança Contemporânea Em um mundo caracterizado por mudanças rápidas, equipes distribuídas e desafios crescentes de convivência e cooperação, compreender o funcionamento dos grupos tornou-se uma competência essencial para líderes e profissionais de desenvolvimento humano. Mais do que simples agrupamentos, os grupos são sistemas... leia mais

9 minutos

A arte de se escutar: o que de fato transforma no processo de Coaching

Nos últimos anos desenvolvemos uma habilidade silenciosa de funcionar no mundo do trabalho, não importa o que aconteça. Continuamos entregando, respondendo, atendendo, ainda que a exaustão sinalize que algo está fora de lugar. E, curiosamente, essa mesma lógica começa a aparecer no Coaching: processos que correm atrás de metas, modelos e métricas, mas perdem de vista aquilo que realmente... leia mais

8 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium