revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #122 - Julho 2023

Localize rapidamente o conteúdo desejado

A força dos coletivos de mulheres: o caminho que fizemos para chegarmos unidas e mais fortes no século XXI

Nas duas faces de Eva A bela e a fera Um certo sorriso De quem nada quer

Sexo frágil Não foge à luta E nem só de cama Vive a mulher

Por isso, não provoque É cor de rosa choque

Salve Rita Lee....


Desde muito cedo aprendemos que um coletivo indica muitas coisas, animais ou pessoas (MICHAELLIS, 2023). Para muitos DE nós, um exemplo costumeiro é o coletivo de abelhas, que juntam em uma colmeia para produzirem o mel, se protegerem e viverem em uma comunidade. As abelhas nos ensinam que juntas somos mais fortes!

Pois bem, muito simular ao coletivo de abelhas é a razão dos coletivos, ou movimentos que buscam tratar as questões das mulheres na sociedade. Simon de Beauvoir foi uma das grandes “abelhas rainhas” que, com a publicação do “Segundo sexo”, guiou as mulheres para o conhecido feminismo contemporâneo (1960-1980) e trouxe para a discussão o papel das mulheres em um mundo guiado por homens.

Nesse período, as mulheres se uniram para reivindicar a favor da pílula anticoncepcional, da liberdade sexual e da busca pela igualdade salarial. Isso mesmo, para quem pensa que essa pauta nasceu nos anos 2000, está muito enganado!

Os anos 1980 mostraram que as mulheres queriam ir além e precisavam se unir para garantirem seus direitos constitucionais e políticos. Com a redemocratização, os coletivos miraram nesses temas junto a Assembleia constituinte no Brasil.

O pós-feminismo veio à tona nos anos 1990, uma reação contrária aos movimentos de mulheres em algumas partes do mundo, sob o argumento conservador de que as pautas reivindicadas foram atendidas. Diferente do que se mostrava, as desigualdades de gênero permaneciam e era preciso seguir em frente, se unindo e buscando maior representatividade das mulheres em diferentes espaços da sociedade.

Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Se ter atitude é a solução, qual o problema?

Introdução Nas organizações contemporâneas, “ter atitude” tornou-se uma obrigação e um mantra corriqueiramente repetido por líderes, mentores, coaches, trainers, consultores, psicólogos e profissionais de RH. É comum escutar que o diferencial de um profissional não está apenas no conhecimento técnico, mas principalmente em sua atitude: em como se posiciona, como reage às... leia mais

12 minutos

Tendência 5 - Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?

Tendência 5 - Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?“Praticar os valores do Quadro - Walk the talk” No mundo corporativo, é comum que as organizações criem quadros de valores, missões e visões que são exibidos com orgulho em paredes, sites e apresentações. No entanto, a verdadeira medida do sucesso de uma empresa não está no que está escrito nesses... leia mais

11 minutos

Os Ciclos Invisíveis que Carregamos e Como Isso Molda Nosso Recomeço

Ano após ano, repetimos o mesmo ritual: contagem regressiva, fogos de artifício, promessas sussurradas ao universo enquanto o relógio marca meia-noite. Parece um momento mágico, o instante em que acreditamos que algo pode mudar. Mas, ao abrir os olhos no primeiro dia do ano, percebemos que tudo ao nosso redor segue o mesmo: os problemas ainda estão lá, os hábitos também, e a vida exige... leia mais

16 minutos

A arte de colaborar

अमन्त्रम्-अक्षरं नास्ति नास्ति मूलम्-अनौषधम् । अयोग्यः पुरुषो नास्ति योजकस्-तत्र दुर्लभः ॥ (Não há som que não seja um mantra, nem planta que não seja medicinal. Não existe pessoa indigna, o que falta é um ‘facilitador’.) ... leia mais

10 minutos

Uma outra maneira de implementar DEI nas empresas

Muitas empresas não sabem por onde começar quando se trata de criar uma área de diversidade, equidade e inclusão (DEI) ou de implementar projetos relacionados. No entanto, quero compartilhar alguns cases que não apenas “aceleraram” esses esforços, mas também se mostraram lucrativos em termos de posicionamento no mercado, na criação de produtos para todos e especialmente criando novos... leia mais

16 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium