icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #113 - Outubro 2022

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Power Questions ENGAJAMENTE POSITIVA

N o h coisa melhor na vida do que voc cumprir o seu Daimon o seu prop sito de vida Martin Seligman Fazer perguntas espec ficas uma arte e um desafio mas tamb m uma necessidade imperiosa quando pensamos em aprofundar temas relevantes que fazem parte do nosso interesse As perguntas se tornam essenciais quando estamos pesquisando assuntos novos quando queremos ampliar o conhecimento sobre n s mesmos sobre outras pessoas ou sobre a realidade do nosso entorno Aprendemos a fazer perguntas de forma natural desde cedo como uma a o intuitiva alimentada pela curiosidade genu na ou como uma a o intencional voltada para algum objetivo e motivada por um prop sito nbsp N s profissionais que trabalhamos ouvindo e perguntando para conhecer melhor quem est diante de n s nos deparamos com diversas situa es nas quais precisamos refinar nossa habilidade de fazer perguntas criando um espa o de reflex o aprendizagem e crescimento visando o melhor enfrentamento de desafios e situa es cotidianas medida que atuamos vamos amadurecendo em nossa atividade profissional quer como coaches como consultores gestores como terapeutas e percebemos a import ncia da pot ncia de perguntas para evocar reflex es profundas e novos insights em nossos clientes acerca de temas dos mais diversos Ao longo da minha trajet ria de mais de anos como coach e consultora na rea de gest o de carreira tenho sido convidada a atuar com diferentes perfis profissionais e me deparo com a necessidade de estar pronta para momentos de aprofundamento de trocas significativas entre coach e coachee entre consultor e cliente ou entre terapeuta e paciente A pr tica profissional do coach exige de n s coaches capacidades t cnicas e comportamentais para o exerc cio dessa atividade A formula o de perguntas talvez seja a principal delas As perguntas funcionam como uma ferramenta estrat gica fundamental na atua o de coaches e l deres com seus colaboradores e clientes Quando fui convidada por Gilda Goldemberg para participar dessa edi o sobre perguntas me vi diante do desafio de escrever sobre como foi o processo de constru o e desenvolvimento de um box de cards intitulado Power Questions ENGAJAMENTE POSITIVA junto com Silvia Marcondes Dwyer uma colega de profiss o e parceira de projetos o qual tivemos a satisfa o de lan ar na Bienal Internacional do Livro de S o Paulo Eu e Silvia somos psic logas e p s-graduadas em Psicologia Positiva uma ci ncia que vem crescendo e ganhando notoriedade no mundo nos ltimos anos A Psicologia Positiva a ci...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

A virtude esquecida: sem curiosidade não existe presença

Por que uma boa pergunta pode nos tornar mais lúcidos do que um conjunto de respostas prontas. Nos dois primeiros artigos deste dossiê refletimos sobre duas características marcantes do nosso tempo. A primeira delas foi a velocidade com que somos levados a reagir aos acontecimentos, quase sempre antes que tenhamos compreendido suficientemente aquilo que está diante de nós. A segunda foi... leia mais

20 minutos

A matemática do repertório

Por que alguns minutos de leitura por dia produzem resultados que a maioria das pessoas subestima   Ao longo dos anos, desenvolvi um hábito sempre que alguém cancela a assinatura da revista: entro em contato e pergunto o motivo. Peço uma resposta sincera. Quero entender o que podemos melhorar, o que faltou entregar e o que faria aquela pessoa voltar a assinar. Curiosamente, a... leia mais

10 minutos

Crônicas de Uma Travessia

A Despedida Para quem quer se soltar Invento o cais Invento mais que a solidão me dá Invento Lua nova a clarear Invento o amor E sei a dor de me lançar (Milton Nascimento)   Semana passada fizeram uma pequena homenagem de despedida para mim. Participei de várias despedidas semelhantes de colegas meus. Tratava isso também como uma rotina – a rotina da despedida.... leia mais

12 minutos

Cosmovisão sistêmica aplicada à Empresa

Uma amiga me ligou chorando: “Não quero voltar para o mundo corporativo. Todos que ‘ainda’ estão lá estão muito doentes.” Outro amigo diz com naturalidade que seu departamento distribui ansiolítico como se fosse balinhas tic-tac. Um outro executivo, que queria sair da empresa porque estava próximo do burnout pelo ambiente tóxico foi demitido. Agora está deprimido... Tenho... leia mais

16 minutos

Sem entender gerações, não existe contratação consciente. O impacto das expectativas geracionais nas decisões de quem contrata

Mais do que um embate entre gerações, o que se observa hoje nas organizações é o encontro,  muitas vezes silencioso, entre expectativas profundamente distintas sobre o que significa trabalhar, pertencer e se comprometer. Cada geração chega ao ambiente profissional carregando histórias, valores, referências culturais e formas próprias de se relacionar com o trabalho. Quando essas... leia mais

8 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium