Muito se tem falado no mundo corporativo sobre quest es como melhorar a produtividade desenvolver compet ncias repensar a carreira e a inevit vel como obter melhores resultados para o neg cio E cada vez mais algumas palavras s o utilizadas quase que rotineiramente na busca para atingir e manter o sucesso mudan a Coaching e transforma o s o algumas delas Mas sempre me ocorre um questionamento ser que os profissionais sabem efetivamente qual o significado de cada uma destas palavras ou simplesmente as repetem como um modismo ou uma maneira de usar esta linguagem hoje corriqueira nas organiza es para se sentirem inseridos no contexto dos grupos preocupados verdadeiramente ou n o com sua trajet ria profissional Mudan a e transforma o caminham na mesma dire o mas n o significam a mesma coisa e podemos dizer que uma cont m a outra um processo de Transforma o que tem uma amplitude muito maior certamente abrange v rias mudan as inclusive a f sica ou de ambiente em alguns momentos Por exemplo quando um profissional busca aux lio para a quest o de como cumprir metas ele est em busca de um trabalho espec fico Coaching para resultados e cumprimento de metas focado em uma esfera de sua estrutura cognitiva-emocional que pode estar em desequil brio S que para que este alinhamento seja poss vel necess rio um movimento maior que revisite outras partes de sua estrutura como indiv duo para que esta a o se torne s lida e consistente Quando se tem o olhar sobre esta estrutura como um todo estamos falando de Coaching para transforma o Mas como chegar a este resultado sist mico e como trabalhar e obter as melhores respostas dos coachees tendo em mente que a principal fun o do Coaching trazer tona o que h de melhor nas pessoas Para um melhor entendimento e uma reflex o mais profunda sobre estas quest es interessante pensar que as pessoas em busca de transforma o mudan a adapta o ou em resposta a altera es ou amea as movimentam...