revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #11 - Abril 2014

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Preparando Herdeiros para a Vida

Vou iniciar esse artigo contando algumas histórias reais sobre como duas famílias empresarias lidaram com o tema herdeiros e suas consequências. Todos os nomes citados são pseudônimos para manter a confidencialidade.



História 1

Encontro com três sócios de uma empresa familiar de médio porte. Todos os sócios estão na casa dos 70 anos e gostariam que os filhos fossem preparados para serem herdeiros do negócio. São 11 herdeiros e cada um fez sua escolha profissional afastada do negócio da família. Temos nesse grupo dentistas, médicos, administradores, advogados, enfim, cada um construiu sua história, pois era proibido nessa empresa familiar filhos aproximarem-se da empresa.



História 2

Pedro está cursando a faculdade de engenharia, está no último ano, chega até uma Coach por indicação de um amigo, pois não está feliz. Inicia a conversa dizendo que vai entregar seu diploma para o pai e não sabe nem por onde começar, pois seu sonho está relacionado ao esporte e já passou seu tempo, segundo ele.


Por que iniciar esse artigo contando esses dois casos? Porque eles nos mostram decisões opostas: a primeira história de afastamento do negócio familiar, já a segunda de incentivo excessivo de aproximação. Porém, nenhuma dessas duas estratégias atende a necessidade do principal ator: o próprio herdeiro.

Na história 1, estamos atendendo a necessidade dos sócios de não trazerem os filhos para o negócio a fim de evitar a associação da carreira dos seus filhos com o negócio familiar, prevenindo, consequentemente, futuros conflitos e disputas. Na segunda história, há o aparente desejo do pai de ter o filho trabalhando no negócio familiar. Enquanto faltou para o filho, por motivos não expressos, força suficiente para confrontar o desejo do seu pai. Esses são apenas dois exemplos da complexidade presente nas escolhas dos herdeiros de um negócio familiar.

A título de alinhamento e clareza, gostaria de definir herdeiro: filhos, netos, bisnetos de empresários e empresárias que herdaram o patrimônio de um negócio familiar. O herdeiro não será, necessariamente, o sucessor, assim como poderá ou não, ocupar uma posição de gestão na organização. O herdeiro sim, herdará propriedade e precisará, futuramente, tomar decisões com relação à empresa e seu patrimônio.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

O essencial cabe na bagagem de mão?

Algo muito importante e que não pode faltar. Esse é o significado da palavra essencial. Mas, como definir o que é essencial ou prioridade em nossa vida? É escolher o que realmente queremos, o que faz sentido e nos faz feliz? Ou acreditar que a vida nos apresenta um cenário e a gente vai se encaixando nele da melhor forma? Comparo essas questões com arrumar a mala. O que levar para uma... leia mais

5 minutos

Grupo 3 - Abordagens Metodológicas

Ao longo desses 10 anos da Revista Coaching Brasil, trouxemos muitas metodologias procurando abrir a “caixa preta”, e mostrar os fundamentos, foco, possibilidades e limitações de cada metodologia. Fiz uma lista com todas as abordagens metodológicas que já abordamos, e caso você sinta falta de alguma, por gentileza me avise que vou colocar na lista de próximas edições. Sempre... leia mais

10 minutos

Sobre Escuta Ativa

Ao falarmos de comunicação, a grande ênfase na maior parte dos cursos, é colocada na nossa capacidade e habilidade em nos comunicarmos bem, de forma clara. Praticamente em todo curso que ministrei sobre Comunicação Empática, com base na CNV (Comunicação Não Violenta), alguém citava a importância de termos uma comunicação assertiva. Bem, isso dá uma longa discussão sobre o que... leia mais

4 minutos

Pontos Fortes e Confiança

A confiança acelera os negócios, melhora os relacionamentos e reduz o estresse no trabalho. Ela é uma catalisadora da performance e do bem-estar humanos, porém não é um assunto trabalhado com a devida atenção e intenção no dia-a-dia. Vemos ambientes tóxicos, microgestão, lideranças sobrecarregadas, síndrome de impostor e índices alarmantes de ansiedade, preocupação e burnout em... leia mais

14 minutos

A Relevância do Autoconhecimento no Processo de Coaching

Ao embarcar na jornada do coaching, muitos se deparam com a questão: "Por que é tão importante conhecer a mim mesmo?". A resposta é multifacetada, mas gira em torno de um núcleo central: o nosso modus operandi e a maneira como as emoções afetam nosso desempenho são cruciais para nosso crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. O autoconhecimento não é apenas uma ferramenta... leia mais

15 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium