Os bastidores da sa da de cena dos fundadores Era uma vez tr s sapos beira de um lago Um decidiu pular dentro d gua Quantos sapos ficaram na margem O leitor provavelmente responder nenhum porque os outros dois sapos seguiram o primeiro Na verdade restaram tr s sapos O primeiro sapo havia apenas decidido pular mas n o passou da decis o a o assim que tenho acompanhado diversos casos de fundadores de neg cios familiares que tomam a decis o de passar o bast o O que levaria um empres rio bem sucedido a identificar o momento de sair de cena e passar o bast o a seus sucessores Seria uma escolha interna fruto de amadurecimento e compreens o dos ciclos de vida Seria um ato deliberado Infelizmente na maioria dos casos n o assim Os processos de prepara o para a sucess o costumam ser longos mas na maior parte das vezes o momento da transfer ncia do poder tende a ser provocado preponderantemente por fatores externos envolvendo quest es de sa de ou morte Apoiados por diversos profissionais especializados em elaborar o planejamento sucess rio todas as medidas recomendadas na literatura s o providenciadas planos s o escritos acordos de acionistas e de fam lia s o firmados conselhos s o constitu dos filhos e sobrinhos s o enviados s melhores escolas de neg cios Muitas vezes esses jovens passam por posi es em outras empresas s quais devem ser admitidos e promovidos por m rito pr prio recebem Coaching e Mentoria A escolha do sucessor feita O empreendedor ensaia passar o bast o mas n o passa Por que t o dif cil passar da decis o a o na passagem do comando da gest o da empresa familiar Tentemos iluminar os bastidores da cena sucess ria na qual o protagonista-fundador depara-se com a possibilidade da cortina final que o despir do papel heroico desempenhado e aplaudido por tantos anos Pai e Filho Aronoffe e Ward alertam que os pais empreendedores costumam ter caracter sticas de personalidade importantes para a cria o e desenvolvimento de um neg cio como orienta o para a o senso de urg ncia foco em objetivos e controle de resultados Mas esses mesmos atributos t m efeito contr rio quando se trata de desenvolver filhos adultos Os autores insistem na necessidade dos pais aprenderem a resistir ao impulso de controlar a gera o seguinte o que normalmente ocorre com conselhos cr ticas e tend ncia a querer resolver seus problemas Enquanto empres rios de sucesso fazem muitas coisas bem eles geralmente s o a exemplo de muitos pais p ssimos professores ou coaches de seus pr...