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Edição #107 - Abril 2022

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Sobre culturas, idealizações e expectativas

Este artigo foi escrito a quatro m os por duas pessoas com um sonho em comum viver e trabalhar na Alemanha Claro que a palavra sonho j implica em um bocado de fantasia e a realidade adora puxar seu tapete de formas variadas Somos amigos desde e sempre trocamos nossas impress es sobre as diferen as culturais sentidas entre Brasil e Alemanha como lidamos com elas o que achamos bom o que foi aceit vel e o que n o combinou mesmo com nosso jeito latino de ser O que queremos trazer aqui como s poderia ser um pouco de nossa experi ncia pessoal que n o e nem pode ser regra para outras pessoas mas interessante para refletirmos sobre diferen as culturais A experi ncia de um Luciano acontece no in cio da d cada de e dura um ano e meio A de Juan tem in cio em at os dias de hoje Para melhor situar ambas ocorrem em grandes empresas alem s com forte presen a tamb m no Brasil nbsp Sim uma das coisas que temos em comum a afinidade com a Alemanha suas paisagens cultura castelos vilarejos e arquitetura Esta rela o para ambos come ou com a paix o a idealiza o do lugar perfeito pura expectativa de que l encontrar amos a felicidade em todos os aspectos Em suma o lugar perfeito no planeta Terra Com o tempo evoluiu para o amor e conforme a conviv ncia e a proximidade se estabelecia a realidade tratava de abalar sem piedade nossas mais singelas idealiza es Podemos chamar isso de choque de realidade Neste artigo queremos focalizar algumas destas diferen as na experi ncia corporativa mas n o nos limitando a ela at para que possamos expandir sua percep o e compreens o nbsp Sabemos como s o diversas as vis es de mundo de pessoas que foram criadas em lugares diferentes Quanto mais distantes estes lugares maiores tendem a ser estas diferen as Quando cruzamos fronteiras a coisa complica mais ainda pois como sabemos hoje o idioma com o qual a pessoa foi criada preponderante na constru o dos caminhos neurais que se estabelecem para aprender a compreender e a lidar com o mundo que est l fora Como estabelecer rela es com as pessoas da fam lia E com pessoas estranhas Como ser aceito nessa sociedade Quais comportamentos s o validados Quais devem ser evitados e quais s o absolutamente proibidos Como nossas experi ncias tiveram origem associadas ao mundo do trabalho o modelo de desenvolvimento de grupo proposto por Bruce Tuckman em pode ser um fio condutor de reflex es Ele est dividido em quatro fases forma o tempestade criando normas e atuando nbsp A chegada hellip Uau hellip que legal hellip Toda nova rela o normalmente come a na festa do encontro O outro diferente de mim tende a ser lindo maravilhoso um potencial amig o e tudo vai dar certo nbsp Da mesma forma as aten es no come o da viv ncia em outro pa s est o totalmente focadas no que nos agrada que confirma nossas muitas vezes ing nuas expectativas nbsp A organiza o impressiona antes muito mais do que hoje Cumprimento de hor rios impec vel do transporte p blico quela reuni o entre reas da empresa Conversas entre pares e superiores s o conduzidas em um ambiente de formalidade e respeito Nossa Os carros param para pedestres passar e estes s atravessam a rua nas faixas de pedestres com o sinal verde Tudo com regras o que pode e o que n o pode tudo limpo que maravilha Em cada loja voc recebido...
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