Peter Drucker disse a famosa frase que a cultura come a estrat gia no caf da manh Com isso ele destacou que por melhor que seja a sua estrat gia a cultura da sua empresa que realmente determina o quanto ou pouco sucesso voc ter no geral Acho por m que por sua vez s o os times que comem a cultura no caf da manh nbsp N o existe uma defini o nica para cultura organizacional Diferentes autores e pensadores descreveram a cultura organizacional como um conjunto de pressupostos compartilhados que orientam os comportamentos ou o padr o de comportamentos e pressupostos coletivos que s o ensinados a novos membros da organiza o como uma forma de perceber at mesmo pensar e sentir O Google publicou no final de suas descobertas sobre porque alguns de seus times estavam realmente tendo um bom desempenho enquanto outras estavam na m dia ou pior Os pesquisadores do Google conclu ram que a principal diferen a era a seguran a psicol gica a no o de que os membros da equipe se sentem seguros para assumir riscos e ficar vulner veis uns na frente dos outros Mas como isso poss vel dentro da cultura organizacional do Google Como os membros de alguns times podem se sentir seguros enquanto os de outras times n o se sentem seguros se todos pertencem mesma cultura organizacional e portanto devem abra ar as mesmas formas de perceber at mesmo pensar ou sentir A cultura organizacional do Google n o deveria determinar como os times funcionam e remover ou pelo menos limitar as diferen as entre os times Ser que h algo em jogo que tenha um impacto...