Em depois de tr s anos atuando como diretora de Gente da Alelo fui convidada para um novo desafio acumular nossa rea de Inova o Um novo n cleo rec m-criado com a miss o de trazer a experimenta o e a reinven o para a empresa criando conex es acelerando ideias antecipando tend ncias testando prot tipos com clientes e errando r pido para acertar e desenvolver com velocidade Startups e design thinking estavam na moda mas n o entramos nessa jornada para aderir a um movimento de mercado T nhamos uma necessidade genu na de construir a perenidade do neg cio por meio de solu es que geram valor resolvendo problemas do dia a dia dos nossos clientes enquanto torn vamos o trabalho mais criativo e o ambiente onde ele acontece cada vez mais interessante Come amos a estudar novos m todos de trabalho ferramentas de cocria o al m de tend ncias que inspirassem inova es relevantes nos nossos segmentos de atua o Compartilhamos este conhecimento com toda a organiza o afinal fomentar essa compet ncia de forma transversal era um dos nossos objetivos Promovemos o intraempreendedor ssimo de forma cont nua mas ramos muito questionados quanto ao porqu de inova o estar sendo liderada pela rea de Gente da empresa Afinal inova o n o tecnologia Ou seria neg cio Ser que inova o tamb m cultura ou habilidade Havia um desafio significativo na nossa jornada relacionado forma de entregar essas inova es ao cliente N o t nhamos um time dedicado por isso precisamos no come o mobilizar pessoas de diferentes reas da empresa para trabalhar parte do tempo nesses times que fariam as provas de conceito trabalhos de design ou afins E depois de meses tentando evoluir as entregas nesse modelo chegamos a algumas conclus es interessantes Sim inova o tecnologia e neg cio Foi nisso que focamos inicialmente para entregar nossas miss es Mas no setor de servi os financeiros ambos os fatores est o comoditizados atualmente E a o que faz a diferen a O time Observamos ent o que pessoas que estavam temporariamente colaborando com baixo comprometimento com aquele prop sito sem rela es estabelecidas ou...