icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #106 - Março 2022

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Engajamento não é onde você trabalha e sim com quem você trabalha!

Socorro Minha equipe remota est desalinhada e a cultura da minha empresa deriva N o entre em p nico At o in cio da pandemia era impens vel que gatos e beb s fizessem parte do ambiente de trabalho Mas eis que de repente estamos nas salas e cozinhas da casa dos nossos colegas Ficou imposs vel separar mentalmente estes dois universos - pessoal e profissional Um cen rio que traz graus de desconforto distintos para l deres e liderados Embora as distra es dom sticas e sua carga de ansiedade e eventual perda de foco possam minar a for a de trabalho pesquisas apontam ganhos na produtividade e a prefer ncia pela flexibilidade de agenda do home-office Torna-se imperativo portanto que l deres estejam dispostos a mudar o seu estilo de gest o Isso inclui entender aceitar e suportar o time que mais do que nunca precisa ser acolhido A cultura por outro lado tende a se dissipar Principalmente no onboarding de novos colaboradores pulando para dentro do barco sem contato f sico com a empresa A solu o Trabalho n o um lugar - o que as pessoas fazem L deres v o precisar criar um ambiente remoto baseado na confian a Fornecer clareza e pertencimento e a o pessoal vai performar Pois como a gente costuma ouvir se n o tem confian a n o tem time Come ou a nova era do trabalho - e esqueceram de te avisar O fim dos limites entre vida pessoal e profissional abriu caminho para a maior evolu o no ambiente de trabalho dos ltimos anos Se a revolu o industrial tirou a gente de casa a digital - com um empurr o da pandemia - est nos levando de volta As circunst ncias aposentaram de vez o velho modelo nine to five das h s h - onde o pessoal levava horas a fio para ir e voltar do trabalho a fim de dividir fisicamente o mesmo espa o Apenas os empregados que estejam incapacitados a trabalhar de forma remota devido natureza da sua atividade - precisando ter acesso a equipamentos dispon veis na empresa como no caso da maioria das ind strias - devem continuar no modelo convencional nbsp Este apenas o in cio da jornada e com certeza n o existe um formato que possa atender s demandas de todas as organiza...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Não é sobre controlar. É sobre escolher.

Cresci escutando minhas irmãs implicando comigo, dizendo que eu era uma “pedra”, que eu poderia ver um filme muito triste e não deixar cair uma lágrima sequer. Cristalizei um julgamento sobre mim mesma de que não era uma pessoa “emocional”. Já mais velha, entrando na idade adulta, o que diziam de mim era: “A Marta? Nossa... Como ela é braba!”. Mas eu continuava julgando a mim... leia mais

13 minutos

O preço do discernimento

Quando escolher bem significa, muitas vezes, desagradar. Ao longo deste dossiê percorremos um caminho que, à primeira vista, poderia sugerir uma promessa bastante sedutora: a de que desenvolver o discernimento nos conduziria, inevitavelmente, às melhores decisões. Seria reconfortante acreditar que bastaria ampliar o repertório, compreender os atalhos da mente, utilizar a Inteligência... leia mais

17 minutos

A autoria da própria consciência

Quando recuperamos a presença, deixamos de ser passageiros da vida para voltar a ocupar o lugar de quem segura o leme Ao longo deste dossiê percorremos diferentes dimensões da presença e, pouco a pouco, fomos percebendo que ela talvez seja uma das competências mais importantes do nosso tempo. Descobrimos que pensar exige um espaço entre o estímulo e a resposta, compreendemos como a... leia mais

12 minutos

A ginástica da lucidez

O que a neurociência revela sobre o impacto da leitura no cérebro e na nossa capacidade de compreender o outro   Chegamos ao último artigo da nossa jornada. Até aqui, conversamos sobre o cansaço mental, a crise da atenção, a matemática do tempo e a importância do repertório para que não nos tornemos meros repetidores de ideias alheias. Tudo isso possui um impacto enorme na... leia mais

13 minutos

Nem jovem, nem idoso: o desconforto que o mercado não quer encarar

Há nove meses, (da publicação deste artigo) publiquei um vídeo no LinkedIn. Não fiz roteiro. Sem edição e sem uma estratégia definida. Apenas fiz um registro honesto de um momento em que me dei conta de algo desconcertante: depois de mais de três décadas de atuação, eu seguia inteiro, mas menos visto. Foi esse vídeo que fez Luciano Lannes, editor da Revista Coaching Brasil,... leia mais

9 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium