Voc j deve ter ouvido por a sobre o conceito de seguran a psicol gica Se ainda n o ouviu est na hora A n o ser que a sua organiza o n o esteja precisando inovar crescer em um contexto de incertezas constantes ou engajar colaboradores ent o esse artigo n o pra voc Mas se voc quer saber como conectar as pessoas com o futuro tomar decis es mais inteligentes de forma colaborativa melhorar o clima a sa de e a performance da sua organiza o siga em frente pois por meio da seguran a psicol gica que as organiza es v o fazer isso acontecer Mas o que seguran a psicol gica Seguran a Psicol gica um conceito cunhado pela Dra Amy Edmondson professora da Escola de Neg cios de Harvard e especialista em culturas de grupos Interessada em pesquisar sobre como as equipes lidavam com erros em meados dos anos - h mais de anos atr s - a Dra Edmondson escolheu o ambiente hospitalar para iniciar sua pesquisa por se tratar de um ambiente desafiador altamente t cnico e onde os erros podem muitas vezes ser fatais Observando o funcionamento das equipes ela esbarrou na Seguran a Psicol gica como principal elemento do aprendizado da inova o e da alta performance dos times Segundo Edmondson Seguran a Psicol gica a nbsp cren a compartilhada nbsp pelos membros de um time de que o time em si um nbsp ambiente seguro nbsp para se nbsp tomar riscos interpessoais O que isso significa Significa que em times psicologicamente seguros as pessoas assumem riscos essenciais que podem levar o rumo de uma decis o para outro caminho como por exemplo divergir de uma ideia dialogar sobre temas sens veis contribuir com pontos de vistas diferentes sem medo de ser julgado humilhado ou de sofrer qualquer tipo de retalia o E quando isso acontece o time capaz de aprender junto incluindo todos os pontos de vista para arriscar mais tomar as melhores decis es de forma mais gil e inteligente melhorando o seu desempenho e consequentemente o n vel de colabora o e engajamento Ou seja seguran a psicol gica o...