Quando h liberdade para aprender o ser humano tende a mover-se no sentido da plenitude e da sua potencialidade Carl Rogers Compreendemos o Coaching como um processo no qual o coachee apoiado a ampliar seu olhar e escre ver sua pr pria hist ria Na medida em que amplia seu olhar passa a ver em si o potencial para novas escolhas N o o julga o coachee Aceita aco lhe e convida a uma viagem Est com ele ao seu lado presente e atento interessado e inteiro O coa chee se apercebe disto e se tranqui liza confia troca e se disponibiliza Viaja convidado pelo coach e tam b m convida este para suas viagens S o parceiros inteiros e presentes Nas palavras proferidas pelo pro fessor e coach portugu s Tito Lanei ro em mar o de em workshop em S o Paulo encontramos uma estimulante percep o - s vezes o que faz com que as pes soas mudem n s n o querermos que elas mudem Ou seja no momento em que a pes soa se livra do peso de ser quem o outro deseja que ela seja sente-se mais confort vel e confiante para mudar e ser quem deseja ser As sim o caminho passa pela aceita o incondicional do outro Parte-se do pressuposto de que o coachee um s bio em sua sabedoria Algumas primorosas perguntas de um coach a si mesmo poderiam ser - Estou desejando ou esperando que o coachee mude - Estou acreditando que sei o que melhor para este coachee - Como coach estou disposto e aberto a mudar eu mesmo com esta experi ncia Uma pondera o pertinente sobre nbsp o preparo do coach para de sempenhar seu papel passa por um olhar para si mesmo Perguntas que o levem enquanto Ser a compreender a si mesmo estando inteiro na ex peri ncia nica de olhar para suas pr prias emo es inte grando-se em suas dimens es do conviver O coach est ami de exposto a exercitar o n o julgamento a abertura a flexibilidade e principalmente a amplia o de sua pr pria consci ncia uma escolha que precisa fazer sob pena de inadvertidamente in tervir muito al m do seu papel na vida de outra pessoa Para o psic logo Will Schutz o quanto de compaix o pessoalmente sinto por voc vai depender do quanto me im porto com voc como pessoa e de tr s fatores pelos quais eu o percebo voc aceitar ou n o responsabilizar-se por si mes mo voc estar disposto a so lucionar seu pr prio problema voc se permitir saber como resolver suas dificuldades De fato h um desafiador ca minho em um processo de Co aching Muito al m de esque mas formul rios ou processos metodol gicos h a aceita o e a compreens o da complexi dade humana Em uma sess o de Coaching as armadilhas para o saber do coach s o numerosas A cada momento o coach se depara com seus pr prios conte dos seus pr prios preconceitos sua pr pria hist ria Ent o como isentar -se Como garantir que n o se est levando seus pr prios elementos para...