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Edição #1 - Junho 2013

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William Timothy Gallwey

William Timothy Gallwey - nbsp Graduou-se em Harvard em letras Ingl s nbsp chegou a ser professor e a fundar uma universidade Depois de alguns anos nbsp sab ticos come ou sua carreira de treinador de T nis na d cada de Come ou a perceber que seus alunos tinham uma forma de aprendizado um pouco diferente da tradicional O conceito de aprender a aprender estava nascendo Surgia neste nbsp momento uma revolu o no pro cesso de ensino e aprendizado esportivo O come o de tudo se deu quando em uma tarde j exausto de tanto ensinar t nis no modo tradicional repleto de fa a isso ou n o fa a aquilo um aluno surgiu e logo nas primeiras tacadas come ou a acertar com precis o e usar t cnicas que Tim ainda n o havia ensinado No come o ficou muito irritado pois pensou que o aluno estivesse aprenden do com outro professor Logo percebeu que estava errado e que o aluno havia de modo inexplic vel aprendido por conta pr pria Isso o intrigou E cada vez mais come ou a pensar como um joga dor principiante poderia fazer uma jogada t o correta e efeti va sem ter recebido instru es pr vias detalhadas Em cada atividade humana h duas arenas de combate a ex terna e a interna O jogo ex terior jogado em uma arena externa para superar obst cu los para alcan ar um objetivo externo O jogo interior ocorre dentro da mente do jogador e jogado contra obst culoscomo medo inseguran a lapsos de foco e os conceitos de limita o ou suposi es O jogo interior jogado para superar os obst culos auto -impostos que impedem um in div duo ou equipe de acessar todo o seu potencial Depois de quase um ano de experimentos nessa rea Tim Gallwey lan ou o livro The Inner Game of Tennis que se gundo seus editores poderia vender unidades sendo os leitores jogadores e profis sionais do T nis Mas isso n o aconteceu O livro vendeu ra pidamente sua primeira edi o e em menos de um ano j havia alcan ado a marca de milh o de c pias Estranhamente seus leitores n o eram somente pessoas da rea dos esportes Nascia assim o conceito que hoje conhecemos como Coaching e que Tim Gallwey denominou de The Inner Game ou o Jogo Interior O Jogo Interior acontece den tro de cada um de n s dispu tado entre dois oponentes que Tim chama de Self e Self nbsp O Self o eu julgador cr tico que procura a cada momento avaliar nossas percep es e introduzir em cada a o nos sos receios e ang stias o Self criado gerado ao longo de toda a nossa vida e que pode sofrer influ ncias externas J o Self o nosso eu natu ral aquele com que todos n s chegamos vida o nosso real e verdadeiro potencial nato e que pode ainda ser desenvolvi do o Eu respons vel pelas mudan as vit rias e alegrias em mbitos distintos de nossas vidas A todo o momento estamos travando batalhas entre estes dois Selfs No esporte muitas vezes per guntam por que n s jogamos t o bem num dia e t o mal no pr ximo e por que perdemoslances f ceis sob press o Isto tem a ver com o jogo interior que se passa dentro de cada jogador No trabalho a mesma coisa Em termos simples o jogo inte rior pode ser resumido em uma f rmula Desempenho igual ao Potencial menos as Inter fer ncias De acordo com essa f rmula o desempenho pode ser melhorado aumentando-se p do potencial ou diminuindo -se o i das interfer ncias P Performance p potencial i interfer ncias imposs vel conseguir o dom nio ou satisfa o em qualquer empreendimento sem primeiro desenvolver algum grau de do m nio das compet ncias relati vamente negligenciadas pelo jogo...
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