O líder regulado: Escolha suas emoções antes que elas escolham você

Como coach executiva com experiência em T&D (Treinamento e Desenvolvimento) e Desenvolvimento de Liderança, frequentemente faço coaching com líderes excepcionalmente habilidosos em pensar, analisar, resolver problemas e impulsionar resultados. No entanto, quando começamos a explorar como as emoções podem estar impulsionando suas decisões e comportamentos, muitos se surpreendem no início... leia mais

Outubro 2026

16 minutos

Se estamos ganhando tanto tempo, por que estamos sempre com pressa?

“Não é que tenhamos pouco tempo, mas desperdiçamos muito dele.” (Sêneca)   Nunca tivemos tantas ferramentas criadas para economizar tempo. Aplicativos organizam nossas agendas, os algoritmos encontram caminhos mais rápidos, nossas compras chegam sem que precisemos sair de casa, as reuniões acontecem sem deslocamento e a Inteligência Artificial começa a executar em... leia mais

Outubro 2026

12 minutos

O corpo da crença: reflexões sobre o tema em processos de coaching

Tenho visto que diversas formações e certificações de coaching têm trabalhado como foco central as crenças dos coachees. A grande questão é o que fazer e como abordar as crenças dos clientes de uma forma mais consistente além de algumas maneiras mais “comuns”? Gregory Bateson foi um biólogo e antropólogo que estudou a fundo a teoria dos sistemas e os impactos desta abordagem na... leia mais

Janeiro 2018

11 minutos

A expansão do Coaching Interno e a questão da Sustentabilidade

“Mais que Chefe, Coach”. Este é o título de uma matéria publicada na Revista Exame, de dezembro de 2017, sobre resultados quanto à formação de funcionários para o uso de “técnicas de coaching”, na Avaliação de Desempenho. Segundo os entrevistados, o tradicional feedback de final de ano vem sendo substituído por diálogos para “orientar a carreira”, em encontros trimestrais,... leia mais

Janeiro 2018

12 minutos

O Coaching de Equipe e Suas Especificidades

“No trabalho, como na dança do tango, as Equipes dependem de uma profunda confiança mútua e clareza de comunicação”- (M. Wucker, 2018) Jones et al. (2019, p. 1.) num interessante artigo sobre o que distingue o Coaching de Equipe (CEq.) de outras intervenções, ressaltam três aspectos relevantes: 1. “Sendo as equipes parte das organizações efetivas, a... leia mais

Fevereiro 2021

20 minutos

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