Por que e para que Coaching Organizacional?

“Coaching não é a única atividade profissional que enfrenta o desafio das diferentes considerações e ideias dos inúmeros stakeholders a respeito de seus propósitos”Tatiana Bachkirova (2024) ---------------------------------- Introdução A utilização do coaching nas organizações produtoras de bens e serviços tem recebido diferentes denominações... leia mais

Julho 2024

24 minutos

Crise ética e DECADÊNCIA de valores

"Ética é o conjunto de valores e princípios que nós usamos para decidir as três grandes questões da vida: Quero? Devo? Posso? Tem coisa que eu quero mas não devo, tem coisa que eu devo mas não posso e tem coisa que eu posso mas não quero."Mario Sergio Cortella Crise.... Palavra muito ouvida nos dias de hoje. Estamos em crise, econômica, social, moral... Por vezes tenho a... leia mais

Abril 2016

17 minutos

Metáforas para supervisão de Coaching

A adoção de supervisão de coaching ilustra o amadurecimento do coaching no Brasil e nos demais países do mundo. Diversos estudiosos sobre coaching, como Wildflower e Brennan (2010), apontam que coaching é uma atividade relativamente recente, que ganhou força a partir da década de 1980 e que conta com pluralidade de abordagens, influenciadas por muitas perspectivas teóricas e... leia mais

Maio 2016

14 minutos

O Processo do U, mais de uma década depois...

Em meados de 2005, isso mesmo, há 12 anos, no Massachusets Institute of Technology (MIT), os professores Dr. Otto Scharmer – economista e pesquisador –, Dr. Peter Senge – considerado um dos mais importantes influenciadores de negócios do mundo de todos os tempos – ao lado de outros cientistas[i], lançaram, com apoio do Banco Mundial, das empresas BASF, British Petroleum, Nissan e... leia mais

Dezembro 2017

15 minutos

Supervisão Sistêmica: aprenda a olhar o invisível

Seguindo-se à formação em coaching, a supervisão é a melhor maneira de garantir o continuado desenvolvimento do coach. Uma boa supervisão deve olhar tanto para a situação no sistema coach-cliente e todas as suas relações e sobreposições, quanto ser capaz de desenvolver o coach em suas principais competências. Aqui segue uma lista cuidadosamente elaborada pelo ICF: Atender aos... leia mais