O COACHEE DECIDIU EMPREENDER. E AGORA?

Como desenvolver comportamentos empreendedores para proteção ao risco. Luís foi um coachee dedicado. Aproveitou o processo para reinventar sua vida: decidiu deixar o emprego e empreender. Tinha várias ideias e uma delas ele considerava que seria sua grande oportunidade de negócios. Luís procurou um amigo para sócio e apoiá-lo na elaboração do plano de negócio. À medida que o... leia mais

Junho 2019

9 minutos

A relação entre Coaching e Aprendizagem na perspectiva do Inner Game

Em 1974, Timothy Gallwey pu­blicou o seu livro The Inner Game of Tennis (O Jogo Interior do Tênis), fruto de anos de es­tudo e observação como pro­fessor do referido esporte. Em síntese, o referido livro explica como o diálogo interno, que se passa na cabeça dos jogadores, interfere significativamente no aprendizado e no desempenho dos atletas. Tim assumiu o trabalho como professor de... leia mais

Maio 2014

13 minutos

Pensar é fácil, agir é difícil

Caros(as) leitores(as), Recentemente li uma das frases de Goethe em que ele dizia: "Pensar é fácil, agir é difícil, e pôr os pensamentos em ação é a coisa mais difícil do mundo." Foi assim, que me inspirei em trazer para a nossa coluna, o fato que recorrentemente testemunhamos no papel de Coaches. O fato de que muitos executivos lutam com o problema de... leia mais

Dezembro 2016

7 minutos

Escultor ou escultura?

Cada um de nós está e não é escultor ou escultura. Esta é uma escolha que muitos têm, pois nós estamos e não somos escultores ou esculturas. Muitos podem decidir por uma ou por outra, e, como em toda escolha, arcar com as consequências, e descobrir os caminhos e as possibilidades que podemos ter. Cabe destacar que muitos idosos não podem fazer essa escolha. Ser escultor significa ter o... leia mais

Junho 2019

9 minutos

A matemática do repertório

Por que alguns minutos de leitura por dia produzem resultados que a maioria das pessoas subestima   Ao longo dos anos, desenvolvi um hábito sempre que alguém cancela a assinatura da revista: entro em contato e pergunto o motivo. Peço uma resposta sincera. Quero entender o que podemos melhorar, o que faltou entregar e o que faria aquela pessoa voltar a assinar. Curiosamente, a... leia mais

Junho 2026

10 minutos

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