Futuro, onde a desordem é a nova ordem

O dicionário Houaiss define Futuro como um “tempo que se segue ao presente” ou o “conjunto de fatos, acontecimentos relacionados a um tempo que há de vir; existência futura; destino, sorte”, portanto um tempo não vivido, não experimentado. Desordem, por sua vez, está definida como “ausência de arrumação, falta de lógica, incoerência, desarmonia” ou também “uma ruptura... leia mais

Junho 2022

12 minutos

ESG na prática: o papel dos negócios de impacto na transformação das médias e grandes empresas

Em 2023, aqui no Quintessa, aceleradora de impacto, completamos 14 anos trabalhando com negócios de impacto, partindo de uma crença de que as empresas não só podem, como devem, ser parte da solução dos nossos principais desafios sociais e ambientais. Nos últimos anos, começamos a apoiar, além dos empreendedores de negócios de impacto diretamente, também as grandes empresas,... leia mais

Fevereiro 2023

8 minutos

Liderar líderes voluntários: um aprendizado para a vida

“Admiro as pessoas que brilham como as estrelas, mas aprendi a admirar, o brilho maior, muitas vezes invisível, dos produtores de estrelas”. Luiz Carlos Campos Com muito prazer aceitei o convite de escrever este artigo sobre as minhas práticas e vivências na liderança voluntária. Não poderia começar sem mencionar o quanto aprendi com duas pessoas que marcaram a... leia mais

Março 2021

13 minutos

Levando em conta a Cultura - Parte II

Nesta segunda parte do artigo sobre Cultura Organizacional, quero destacar a seguinte dimensão: - Controle da Incerteza Esta dimensão representa o grau em que determinadas sociedades criam mecanismos, inconscientemente, para evitar a ambiguidade e/ou a incerteza. Lembrando que uma sociedade é caracterizada pelo conjunto de pontuações de suas dimensões, únicas, e ainda... leia mais

Janeiro 2014

13 minutos

Você não precisa ter um Negócio de Impacto para ter impacto com seu negócio

Os negócios causam impactos. Todos e sempre. Impacto socioambiental nos negócios é como a Cultura Organizacional: ela existe; seja qual for a cultura da empresa. Ela existe e “está lá” o tempo todo. Não tem como uma empresa não ter uma Cultura, da mesma forma que não tem como uma pessoa não ter hábitos. O que acontece é que você pode ter bons ou maus hábitos. Mas... leia mais