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Encontrei 2048 resultados.

EMPODERAMENTO – uma contribuição para maior autonomia do coachee

Para Paulo Freire, empoderamento é: “A capacidade de o indivíduo realizar por si mesmo, as mudanças necessárias para evoluir e se fortalecer”.O educador foi um dos primeiros brasileiros a traduzir o termo “empowerment”. Pudemos perceber nestes quase dez anos em que temos atuado como Coach Executivo e Empresarial (CoEE), que na maioria dos profissionais que se tornaram Coachees (o... leia mais

11 minutos

Isomorfismo e Cosmovisão

O instrumental que usamos é ISOR, Isomorfismo de Relação. O que significa Isomorfismo? ISO vem do prefixo grego ISOS, que significa “igual”, MORPHÉ significa “forma”. Isomorfismo quer dizer: “da mesma forma”. Isomorfismo de Relação se refere a pessoas que tenham atitudes e vivência relacional com base na coerência, na transparência, na reciprocidade entre o que pensamos e o... leia mais

13 minutos

Coaching Executivo: Uma Intervenção Estratégica

“O segredo é não correr atrás das borbo­letas… É cuidar do jardim para que elas venham até você.”(Mário Quintana) O cenário atual de negócios é caracterizado pela alta insta­bilidade, e para explicar esse fenômeno, o vocabulário mili­tar americano (Army War College - USA) traz o conceito do mundo VUCA* - que mostra a realidade caracterizada por quatro forças: ... leia mais

10 minutos

Construindo segurança psicológica de equipes através de Action Learning

Desde que o Google colocou o conceito de segurança psicológica de equipe no centro das atenções, muitos repetiram e escreveram como é e como se sentem quando existe segurança psicológica. Mas poucos avaliaram como acerelar este processo numa equipe. E no final, é isso que fará a diferença e elevará o desempenho da equipe. O Google passou dois anos investigando o que realmente faz uma... leia mais

11 minutos

Gestão da energia para potencializar a performance

Jim Loehr e Tony Schwartz, dois pes­quisadores norte-americanos, fun­damentaram um programa de trei­namento de base científica, realiza­do pioneiramente junto a atletas de alto rendimento. Eles conseguiram identificar padrões que diferencia­vam atletas que chegavam com mais frequência a resultados extraordi­nários de outros que chegavam oca­sionalmente e descobriram que o diferencial... leia mais

12 minutos