revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2143 resultados.

Receita para mudar a Cultura Organizacional

Ingredientes: Triângulo Dialognóstico Exco Própolis Modo de preparo É simples (mas não é fácil). Não é “solução de camelô” pois, na verdade, requer muita prática e habilidade. Comece com o Triângulo Dialognóstico, assim chamado porque consiste em facilitar um diálogo com os líderes da organização para construir um diagnóstico compartilhado. O... leia mais

13 minutos

Pensamento sistêmico aplicado à Mentoria

No presente artigo, quero apre­sentar a visão sistêmica como campo referencial na condução do processo de Mentoria. Há pouco mais de 40 anos, quan­do voltava de uma pós-gradua­ção no IBRADES-PUC-Rio, levei um verdadeiro choque mental quando me foi então apresen­tada, num seminário de Criativi­dade Comunitária, em Joinville/SC, com o Prof. Waldemar de Gregori, a visão... leia mais

12 minutos

Uma Jornada e muitas perguntas

O desenvolvimento é uma jornada que inicia na infância e dura toda a vida. A família nos inicia na arte da convivência e da descoberta. A escola e a academia ampliam perspectivas. E chegamos ao mundo do trabalho, onde as experiências são interpretadas por meio de lentes formadas por nossos valores, crenças, afetos, interesses, e de forma mais ou menos consciente, seguimos fazendo escolhas,... leia mais

10 minutos

Storytelling: o Milagre fácil e possível

É simples assim: se não compreenderes como se estruturam as histórias, não haverá como saberes como se estrutura a tua própria história. Eis o caminho para o fracasso. Se lidas com outros no teu trabalho e desconheces o que se esconde por entre o emaranhado de elementos que compõem uma narrativa, não tens como ajudar ninguém pois, para transformar, tens de saber o que transformas, por... leia mais

15 minutos

O poder do storytelling no coaching de equipes: Como decifrar a história do coachee, o dito, o não dito e o interdito.

Sabemos que as histórias têm nas pessoas um poder brutal no sentido do eu posso, como verbo e no sentido do poder, como força (substantivo). Uma das formas de se decifrar a história do coachee é estar atento ao dito, ao não dito e ao interdito, ou seja, uma postura de observação por parte do coach - e porque não dizer? -,  estar em presença, escutar ativamente e lançar mão do uso... leia mais

10 minutos