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Encontrei 3357 resultados.

Aristóteles, o pai do Coaching inútil, aquele mesmo, que não serve para nada!

Aristóteles (384 a. C. – 322 a. C.) é um filósofo de incomensurável grandeza e seu pensamento conti­nua nos sendo precioso, ainda que esteja alocado há quase dois mil e quinhentos anos em nosso passa­do. Nascido em Estagira, um porto marítimo da Trácia colonizado pe­los gregos, era filho de Nicômaco, médico da corte do rei Amintas da Macedônia. Foi por mais de vinte anos aluno de... leia mais

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O Codesenvolvimento é Sistêmico

Já vou me adiantando aqui para dizer que este artigo tem mais perguntas que respostas, pois é ali, no não saber a resposta, que brota nossa curiosidade e vontade de saber mais, de experimentar. Espero aqui trazer uma boa oportunidade para explorar o território do sistêmico e complexo através do Codesenvolvimento. Antes de mergulhar nos aspectos sistêmicos-complexos do Codesenvolvimento,... leia mais

13 minutos

A gravidez de um novo tempo

A mudança na relação das mulheres com o trabalho tem acelerado, só que mais fora do que dentro de casa. A ascensão feminina e seu crescimento profissional de um lado e a pressão doméstica de outro. Embora a participação feminina na economia seja de 60% no mercado de trabalho, os desafios aumentam na maternidade. Dois anos de pandemia e a as dificuldades para conciliar vida profissional... leia mais

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Coaching para Situações de Burnout

Crédito: Fast Company Brasil Um artigo de Alyssa McGonagle e equipe intitulado “Coaching for Primary Care Physician Well-Being: A Randomized Trial and Follow-Up Analysis”[1], e sumariado pelo Institute of Coaching[2] descreve uma pesquisa para avaliar a eficácia do coaching em situações de esgotamento de profissionais da área médica, talvez a população mais afetada pelo burnout. ... leia mais

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Um outro olhar - Ed. 35

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou atendendo um executivo, participante de um processo de coaching executivo contratado por uma grande empresa multinacional. Ele trouxe, como demanda, em um primeiro momento, uma questão de cunho organizacional. Sua questão era como ser mais competitivo. Ele, agora com 52 anos, teve uma trans­ferência horizontal para uma área de jovens... leia mais

14 minutos