Coaching de equipe: GESTÃO DE EMOÇÕES COLETIVAS

As equipes, assim como as pessoas, podem estar tristes, felizes, entediadas, estressadas, calmas, surpresas ou agressivas. Segundo vários autores, incluindo Daniel Goleman, a emotividade de uma equipe pode influenciar até 30% do seu desempenho e eficiência. O sentimento de um grupo ou equipe libera ou contrai o seu talento. Assim sendo, parece claro que vale a pena lidar com a emocionalidade... leia mais

Junho 2014

10 minutos

Editorial - Ed. 155 - Performance Sustentável

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Existem palavras no mundo corporativo que, de tanto serem repetidas, acabam se esvaziando de seu sentido original. Elas viram dogmas. E, talvez, a palavra que mais sofra desse esvaziamento nos dias de hoje seja "performance". Foi a partir de um profundo incômodo com essa palavra "desacompanhada", que tantas vezes nos remete apenas... leia mais

Abril 2026

6 minutos

Perguntar é Inovar - O Impacto das Perguntas Certas na Liderança em Tempos Digitais

Quantas vezes nos perguntamos: "Será que estou fazendo a coisa certa?" Eu me pego refletindo sobre isso frequentemente. Recentemente, percebi que uma pergunta ainda mais poderosa é: "Será que estou fazendo o meu melhor?" Vivemos em um ambiente onde as perguntas são frequentemente usadas para julgar, diminuir ou enfraquecer. No ambiente corporativo, em especial, as perguntas muitas vezes... leia mais

Setembro 2024

11 minutos

Performance criativa: a arte de sustentar paradoxos

Performance é uma palavra muito comum e usada no mundo corporativo. A primeira imagem ou pensamento associado a essa palavra passa por metas batidas, produtividade elevada, fazer mais com menos, entregar mais, melhor e mais rápido. Performance também precisa ser vista como resultado consistente e sustentável ao longo do tempo. Isso envolve repertório, contexto, leitura de mundo,... leia mais

Abril 2026

12 minutos

Processos Paralelos na Supervisão de Coaching

A Supervisão cria um espaço onde o coach pode re­fletir com profundidade e honestidade a respeito de QUEM e COMO ele está sendo em cada interação com seus clientes e com o sistema no qual os clientes es­tão inseridos. Essa reflexão é fundamental na medida em que o coach precisa estar totalmente presente não só ao cliente, como também a si mesmo e a tudo o que acontece no campo... leia mais

Maio 2016

13 minutos

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