O caminho para a presença no Coaching

(Science - The Way of the Mindful Coach) Este é o registro que ofereço da excelente apresentação feita pela Dr. Colleen Lightbody, MCC, PhD. Os seguintes objetivos foram propostos para a apresentação: • Entender mindfulness, cuja tradução literal pode ser “atenção plena”, como um conceito holístico, envolvendo corpo, razão, emoção e espírito, que permite ao coach... leia mais

Dezembro 2021

14 minutos

Tipos Psicológicos - Sensação ou Intuição?

Inspiração ou realização? O que fascina mais? O que é mais relevante?Sabemos que o mundo precisa dos dois, mas com qual deles nos sentimos mais à vontade?Se você é coach, como identificar com qual delas o seu coachee mais se parece? A resposta para essas perguntas pode estar relacionada com o tipo psicológico e entender essa preferência pode abrir caminhos importantes, seja para... leia mais

Abril 2014

13 minutos

Chega de frase decorada! - Posicionamento estratégico começa aqui!

Olha a contradição chegando já no título! Como que eu, Demitrios publicitário, vai dar dicas a um coach, se nem coach eu sou? Vamos começar do básico: Eu não vou dar conselhos ou dicas de como SER um coach, mas sim, de como SE VENDER como coach! Melhorou? Achei que sim, então vamos por partes: Primeiro de tudo, você está vendendo o que? Coaching? Tem certeza? Quando nós... leia mais

Setembro 2022

8 minutos

Performance Sustentável: O Que Realmente Estamos Premiando?

Com este dossiê sobre Performance Sustentável, completamos uma trilogia que consideramos essencial para a gestão contemporânea. Após mergulharmos na Contratação Consciente e na Demissão Humanizada, voltamos nosso olhar para o "durante": o território onde a energia humana é colocada a serviço de um propósito. Quando fomos convidadas para preparar este dossiê fizemos um conversa... leia mais

Abril 2026

9 minutos

Quando resultados deixam de ser suficientes A urgência de redefinir o que chamamos de performance

Quando iniciei minha carreira, algo me inquietava profundamente: as avaliações de desempenho eram marcadas por subjetividade, favoritismos e critérios pouco transparentes. Faltava clareza sobre o que, de fato, era considerado performance, e sobre como aquela avaliação influenciaria meu desenvolvimento e minha trajetória. A resposta organizacional foi previsível e necessária: metas... leia mais