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Encontrei 2262 resultados.

Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?

Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era res­ponsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvi­mento mais sugeridas era coaching.Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um compor­tamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executi­vo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching. ... leia mais

5 minutos

Feliz Ano Novo? Não tenha esperanças

Como alguém que aprecia uma boa aventura, sempre que penso em Ano Novo, imagino uma viagem para um lugar inédito. Ao mesmo tempo em que meu íntimo é inundado pelo entusiasmo e excitação de logo colocar o pé na estrada, meu senso de responsabilidade me deixa alerta em relação a preparação, procedimentos de segurança e o planejamento. Em toda viagem, seja ela curta ou longa, precisamos... leia mais

11 minutos

Um outro olhar - Ed. 70

João pergunta: Em um processo de coaching em equipe, a certa altura, eclodiu um conflito entre dois participantes que discordavam sobre como proceder em uma dada situação que estavam trabalhando na sessão. Propus que ambos refletissem em suas posições, quais benefícios estavam conectados a estas, que olhassem a questão do ponto de vista do outro, mas nada realmente os tirou daquele... leia mais

5 minutos

O discernimento individual tem limites

A inteligência que emerge quando diferentes olhares se encontram Existe uma imagem romântica e bastante difundida quando pensamos em grandes líderes. Costumamos imaginá-los como visionários solitários, pessoas capazes de enxergar aquilo que ninguém mais percebe no horizonte. Homens e mulheres de extraordinária inteligência que tomam decisões difíceis apoiando-se unicamente na... leia mais

12 minutos

Coaching, Emoção e Spinoza. Um olhar sobre os afetos - Parte 1

“Todo filósofo tem duas filosofias: a sua e a de Spinoza.”Henry Bergson Spinoza, um homem fora de seu tempo Imagine-se conduzindo uma reunião de trabalho quando um de seus colaboradores começa a versar sobre acontecimentos que envolveram ele e um ges­tor do departamento onde você ocupa um cargo de liderança. A emoção gradativamente vai se­questrando-o, e dentro de pou­co... leia mais

18 minutos