Dois caminhos a seguir, ambos com o mesmo objetivo: ser feliz

Após dedicar cerca de 25 anos à indústria farmacêutica e biotech, duas alternativas profissionais surgiram para mim: buscar uma recolocação ou iniciar uma carreira como consultor. Com network amplo, profundo conhecimento do mercado e capacidade analítica reconhecida, decidi que iniciar uma consultoria nesse mercado poderia ser um bom caminho, sem, todavia, deixar de estar atento às... leia mais

Novembro 2014

4 minutos

Você não precisa ter um Negócio de Impacto para ter impacto com seu negócio

Os negócios causam impactos. Todos e sempre. Impacto socioambiental nos negócios é como a Cultura Organizacional: ela existe; seja qual for a cultura da empresa. Ela existe e “está lá” o tempo todo. Não tem como uma empresa não ter uma Cultura, da mesma forma que não tem como uma pessoa não ter hábitos. O que acontece é que você pode ter bons ou maus hábitos. Mas... leia mais

Fevereiro 2023

7 minutos

Aprendizagem Vertical para o próximo salto evolutivo

Talvez a premissa mais importante por trás da Teoria Integral é a ideia de que tudo no mundo está em um processo de evolução, que o planeta está em evolução. Nosso planeta passou por diversas fases de desenvolvimento, da mais pura matéria dos minerais que formaram nossas rochas e mares, o planeta evoluiu para formas de vida elementares, como bactérias e plantas que desenvolveram a... leia mais

Fevereiro 2020

12 minutos

Um outro olhar - Ed. 34

Nosso coach João nos trouxe uma questão muito atual e complexa: Iniciei um trabalho de Coaching com os principais executivos em uma empresa familiar. A leitura da edição 11 da Revista Coaching Brasil, sobre empresas familiares, foi fundamental para me preparar para as particularidades de um cenário que não conhecia. Meus clientes são os três filhos do fundador, que se aposentará em um... leia mais

Março 2016

16 minutos

O poder do storytelling no coaching de equipes: Como decifrar a história do coachee, o dito, o não dito e o interdito.

Sabemos que as histórias têm nas pessoas um poder brutal no sentido do eu posso, como verbo e no sentido do poder, como força (substantivo). Uma das formas de se decifrar a história do coachee é estar atento ao dito, ao não dito e ao interdito, ou seja, uma postura de observação por parte do coach - e porque não dizer? -, estar em presença, escutar ativamente e lançar mão do uso... leia mais

Novembro 2018

10 minutos

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Dois caminhos a seguir, ambos com o mesmo objetivo: ser feliz

Você não precisa ter um Negócio de Impacto para ter impacto com seu negócio

Aprendizagem Vertical para o próximo salto evolutivo

Um outro olhar - Ed. 34

O poder do storytelling no coaching de equipes: Como decifrar a história do coachee, o dito, o não dito e o interdito.