Um outro olhar - Ed. 30

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: Sou um coach com um ano de experiência. Neste período tive onze clientes. Atuo, ainda, em paralelo, como representante de vendas de uma empresa. Acabei de fechar um projeto com vários executivos de uma grande multinacional, que exigirá muito de mim. Um amigo, também coach, com muito mais quilometragem, me sugeriu que fizesse supervisão com ele. Em... leia mais

Novembro 2015

8 minutos

A importância da atenção e das emoções para a neurociência

O grande mérito da neurociência tem sido evidenciar e mapear, cientificamente, conhecimentos sobre o cérebro, os comportamentos e a cognição humana, que antes tínhamos como senso comum ou encontrávamos nas teorias comportamentais e na psicologia. Conhecer um pouco mais sobre neurociência tornou-se quase fundamental para profissionais que atuam nas áreas de desenvolvimento, coaching,... leia mais

Maio 2017

13 minutos

Email de validação - não localiza? Veja como resolver

Problemas em receber nosso email de validação? Veja esta postagem e descubra como resolver. Quando você faz uma assinatura ou cadastro gratuito para acessar a Revista Coaching Brasil a última mensagem que verá será uma alertando sobre o email de validação. Muitos ignoram e não leem esta mensagem e acham que o acesso esteja bloqueado por problemas técnicos ou de pagamento, mas não,... leia mais

Abril 2020

6 minutos

Marca de liderança – Sua forma única de expressar suas forças e suas vulnerabilidades a serviço de seus objetivos

Todos nós temos uma marca, independentemente da consciência disso e da decisão de ter ou não controle sobre ela. E, na liderança a marca deve estar integrada ao time e à organização. Antes de trabalhar com desenvolvimento humano, tive uma carreira corporativa de mais de 30 anos na área de Marketing e Negócios. E essa visão determinou meu olhar para a importância em se posicionar e se... leia mais

Maio 2024

11 minutos

Neuroliderança – Dor Social – Modelo SCARF

Em um cenário economicamente difícil, imprevisível, dinâmico, globalizado, multi-geracional, com maior pressão por resultados, inseguro, complexo e com pessoas divididas entre “ser-humano” ou “ser-profissional”, faz-se cada vez mais necessária a presença de líderes que, a despeito da turbulência e insegurança que acontecem do lado de fora, sejam capazes de criar um ambiente de... leia mais