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Encontrei 2184 resultados.

A Confiança é Relevante em Coaching Executivo?

“Pesquisas sobre confiança indicam que esta gera relacionamentos mais seguros e mais saudáveis”. Simpson, 2007, p.587. Confiança promove uma sensação de bem-estar que nos leva a abertura, a nos  conectar com, contar com, receber conselhos, estar abertos para compartilhar nossas vulnerabilidades” Dean e Humphrey (2020)    Aquele que... leia mais

21 minutos

O líder regulado: Escolha suas emoções antes que elas escolham você

Como coach executiva com experiência em T&D (Treinamento e Desenvolvimento) e Desenvolvimento de Liderança, frequentemente faço coaching com líderes excepcionalmente habilidosos em pensar, analisar, resolver problemas e impulsionar resultados. No entanto, quando começamos a explorar como as emoções podem estar impulsionando suas decisões e comportamentos, muitos se surpreendem no início... leia mais

16 minutos

O corpo da crença: reflexões sobre o tema em processos de coaching

Tenho visto que diversas formações e certificações de coaching têm trabalhado como foco central as crenças dos coachees. A grande questão é o que fazer e como abordar as crenças dos clientes de uma forma mais consistente além de algumas maneiras mais “comuns”? Gregory Bateson foi um biólogo e antropólogo que estudou a fundo a teoria dos sistemas e os impactos desta abordagem na... leia mais

11 minutos

Se estamos ganhando tanto tempo, por que estamos sempre com pressa?

“Não é que tenhamos pouco tempo, mas desperdiçamos muito dele.” (Sêneca)   Nunca tivemos tantas ferramentas criadas para economizar tempo. Aplicativos organizam nossas agendas, os algoritmos encontram caminhos mais rápidos, nossas compras chegam sem que precisemos sair de casa, as reuniões acontecem sem deslocamento e a Inteligência Artificial começa a executar em... leia mais

12 minutos

A expansão do Coaching Interno e a questão da Sustentabilidade

“Mais que Chefe, Coach”. Este é o título de uma matéria publicada na Revista Exame, de dezembro de 2017, sobre resultados quanto à formação de funcionários para o uso de “técnicas de coaching”, na Avaliação de Desempenho. Segundo os entrevistados, o tradicional feedback de final de ano vem sendo substituído por diálogos para “orientar a carreira”, em encontros trimestrais,... leia mais

12 minutos