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Encontrei 2622 resultados.

Ubuntu: Eu Sou porque Nós Somos!

Querido leitor, te faço hoje um convite de fazermos juntos uma viagem ao longo dos 12 meses no ano de 2023, vamos celebrar a “emergência” no sentido de vir à tona, uma nova coluna: “Coaching de Um para Muitos” escrita por mim, Dulce Soares e 7 convidados; já que faremos uma viagem para essa modalidade coletiva ao longo de um ano, será interessante levarmos uma bagagem e nela... leia mais

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Luzes, câmera, ação! – parte 4

1971=>2021 – O que mudou? Parte 2- Perspectiva das lideranças. Nos dois primeiros artigos, nós saímos do “De manhã ela faz tudo sempre igual” do Chico Buarque para o “Tudo que se vê não é igual ao que a gente viu há um segundo, tudo muda o tempo todo no mundo” do Lulu Santos. No terceiro artigo começamos analisando o que mudou nestes 50 anos na perspectiva das... leia mais

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O novo mindset para o desenvolvimento de sucessores em cargos de liderança: uma continuidade da cultura e resultados da empresa

Nas andanças pelas empresas de pequeno, médio e grande porte, tenho percebido a preocupação dos empresários, possuidores de suas empresas familiares, deixarem suas empresas organizadas para que a próxima geração e sucessores assumam o negócio. Esse legado empresarial passa por se encontrar “redondo” e pronto principalmente na parte comercial, financeira e operacional para que seus... leia mais

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O merchandising de coaching na Globo revelou um problema maior

O cenário de coaching no Brasil está um tanto delicado. O merchandising do IBC na novela “O Outro Lado do Paraíso” foi a gota d’água para que o Conselho Federal de Psicologia e tantas outras instituições e profissionais se posicionassem sobre os limites da prática de coaching. A novela mostrou uma advogada/coach recomendando sessões de coaching e hipnose para uma moça que sofreu... leia mais

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As 7 Tendências Essenciais de RH para 2025 ou O RH que precisamos, mas que (quase) não existe

As 7 Tendências Essenciais de RH para 2025O Dossiê da edição 142 vem sendo estudado e preparado há um bom tempo, pelo menos um ano. Ele surge da minha vivência organizacional de 45 anos, sendo 18 dentro de uma multinacional e 27 como consultor, trainer e palestrante, como um convite à reflexão crítica sobre o papel do RH, propondo uma transformação radical que vá além dos discursos... leia mais

18 minutos