revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2206 resultados.

Maternidade e Carreira

Muito se fala sobre a maternidade nas organizações: a evolução da carreira da mulher pós maternidade, as habilidades que as mães desenvolvem após o nascimento dos filhos, os desafios da equidade salarial entre homens e mulheres, o percentual de desligamentos pós licença maternidade e tantas outras questões que envolvem as relações de trabalho da profissional. Como mãe,... leia mais

17 minutos

Desenvolvimento da Resiliência nas Organizações

INTRODUÇÃO Vendo o mundo com um olhar mais apurado e procurando entender os movimentos sociais, políticos ou econômicos, o primeiro sentimento é de inquietude e incerteza. Corre-se o risco de se obter conclusões rasas, que pouco contribuem para a compreensão do contexto atual, o que pode impedir uma tomada de decisão equilibrada dentro desse contexto. Isso se reflete de modo profundo nas... leia mais

12 minutos

Supervisão em Coaching Executivo - Necessidades do uso de Supervisão

A relevância da Supervisão - termo cujo uso e significado já foi explorado em reflexões importantes constantes do artigo de Rosa Krausz nesta edição – para o desenvolvimento contínuo da prática do Coaching Executivo, reside na contribuição de uma visão alternati­va, fornecida por um profissional mais experiente, que inspire a confiança do Coach, e que provoque neste reflexões... leia mais

17 minutos

Ano novo, coração novo: uma viagem de volta ao presente

Quem é que não tem uma ferida no coração?  Todos os corações da Terra, em maior ou em menor grau, possuem, cada qual, suas dilacerações. Todos sangram, pois é natural da vida ferir-se, e ainda assim, seguir caminhando. No entanto, existe um acontecimento mágico, que ocorre uma vez por ano, em uma data especial - um rito de passagem que perpassa o coração de cada ser humano, e o... leia mais

14 minutos

A distinção do trabalho para grupos e o trabalho com grupos

Trabalhar com a coordenação de processos grupais requer um olhar atento do profissional que assume este papel, em relação as singularidades que constituem o coletivo e por sua vez, dos indivíduos que o compõe. A complexidade e incerteza que residem no ser humano que é “simultaneamente social, físico, biológico, cultural, psíquico e espiritual” (MORIN, 1998, p.138) também se... leia mais

12 minutos