- Coaching: um processo de intervenção e sua relação com a Análise Transacional
- A importância da permissão no processo de Coaching
- O Contrato no processo de Coaching - Um modelo aprendido ou modelado da AT
Especialista em inovação, impacto e acessibilidade, com habilidades comprovadas em futurismo, tendências e desenvolvimento de produtos, serviços, processos e tecnologias. Professor convidado na Fundação Dom Cabral, ministrando cursos para executivos, especialmente conselheiros e sobre ESG, puxando a temática de acessibilidade e inovação. Atua como Conselheiro em empresas, startups e ONGs, além de ter participado de comitês temáticos. Engenheiro Mecânico formado pela Unicamp, empreendedor e fundador das startups Evolucar e Ávitus, com vasta experiência em criação, desenvolvimento e lançamento de produtos no mercado. Seu propósito é promover autonomia e segurança por meio da acessibilidade e responsabilidade socioambiental, ajudando empresas a enxergarem a acessibilidade como uma estratégia de negócio. Acredita que os surdos têm o potencial de revolucionar o mundo e impulsionar novas tecnologias. Experiência na liderança de programas de Acessibilidade e Inovação na Accenture e foi Líder de Transformação Digital e Indústria 4.0 na L'Oréal. Tem experiência em palestras, mesas redondas representando empresas e também atua como influenciador. WhatsApp: (19) 99343-6483 veja mais
- Empoderamento no processo de Coaching Executivo e Empresarial: É possível?
- Neurociência Organizacional e empoderamento do Coachee
- Empoderamento – uma contribuição para o desenvolvimento do Coachee
- Em cena: o Coaching! Os papéis de protagonista e coadjuvante na conquista do empoderamento
- Sua reputação é seu maior argumento de vendas
- Coaching não é mercadoria!
- Ética na prática da venda do Coaching Executivo
- O perigo das certezas nos processos de venda de Coaching
