revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2238 resultados.

BLOQUEIOS - Como lidamos e superamos?

Gosto sempre de começar uma conversa qualquer, onde o assunto é Coaching, com dois importante pensamentos. São eles: “Coaching é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas ...”.Timothy Gallwey “Nada lhe posso dar que já não exista em você mesmo. Não... leia mais

16 minutos

Coaching Executivo: Uma Intervenção Estratégica

“O segredo é não correr atrás das borbo­letas… É cuidar do jardim para que elas venham até você.”(Mário Quintana) O cenário atual de negócios é caracterizado pela alta insta­bilidade, e para explicar esse fenômeno, o vocabulário mili­tar americano (Army War College - USA) traz o conceito do mundo VUCA* - que mostra a realidade caracterizada por quatro forças: ... leia mais

10 minutos

Pensamento sistêmico aplicado à Mentoria

No presente artigo, quero apre­sentar a visão sistêmica como campo referencial na condução do processo de Mentoria. Há pouco mais de 40 anos, quan­do voltava de uma pós-gradua­ção no IBRADES-PUC-Rio, levei um verdadeiro choque mental quando me foi então apresen­tada, num seminário de Criativi­dade Comunitária, em Joinville/SC, com o Prof. Waldemar de Gregori, a visão... leia mais

12 minutos

O Valor da Regulação

Na última edição desta coluna, explorei vários aspectos do Dimensionamento, um conjunto de posturas e atividades que permitem começar ci­clos ou atividades em nossa vida com maior coe­rência (isomorfismo) e assertividade. A partir do Dimensionamento, o passo seguinte é ativar o potencial interno de Regulação - um conjunto integrado de competências, conheci­mentos, atitudes e ações... leia mais

15 minutos

Parábolas, confiança, potencial humano e resultados!

“Era uma vez um senhor que foi viajar e confiou seus talentos e bens para que seus servos cuidassem durante a sua viagem. Para um servo ele deu cinco talentos, a outro dois e para o terceiro um talento. Na volta do senhor, na prestação de contas, aquele que tinha recebido cinco talentos, multiplicou-os devolvendo dez talentos para seu senhor. O que recebera dois, fez o mesmo e devolveu... leia mais

11 minutos